網(wǎng)上報考采購員證 報名一覽表 材料問題可能會引起后續(xù)一連串嚴重的問題例如大批組裝件不良,發(fā)到客戶處的產(chǎn)品需要處理并召回,甚至在消費市場上發(fā)生與消費者相關(guān)的嚴重問題。和以上這兩方面的重大影響相比,和企業(yè)的商業(yè)信譽相比,相信絕大多數(shù)的采購品成本都只是九牛一毛了。

采購員證報名一覽表 圖片05?產(chǎn)品知識一些采購員認為,采購員不是搞研究的,而且往往有本企業(yè)工程技術(shù)人員及品管人員的協(xié)助,故不需太多的專業(yè)知識,持有這種觀點的采購員必須認識到那些可以支持你的工程及品管人員并不是時時刻刻在你的左右,況且有時他們因各種原因未必能幫你。 國內(nèi)擁有采購師證書的人才供不應(yīng)求,大多數(shù)企業(yè)急需專業(yè)的人才。計數(shù)據(jù)顯示,各企業(yè)對采購師初級職位都給出月薪元,大公司經(jīng)理級采購人員月薪過萬元十分常見,高的可達2萬元。歐美企業(yè)在12萬元以上;深圳企業(yè)達到11.4萬元,國內(nèi)同行。

隨時將投入(成本)與回報告(使用狀況、時效、損耗、維修等)加以比較。此外,對報價單的內(nèi)容,應(yīng)有分析的,不可以"總價"比較,必須在相同的基礎(chǔ)上,逐項(包括原料、人工、工具、稅費、利潤、交貨時間、付款條件等)加以剖析判斷。 在不影響企業(yè)正常生產(chǎn)下,采購成本。采購員須承擔的責任:采購計劃與需求確認、供應(yīng)商選擇與、采購數(shù)量控制、采購品質(zhì)控制、采購價格控制、交貨期控制、采購成本控制、采購合同、采購記錄。采購流程:收集信息,詢價,比價、議價,評估,索樣,決定,請購,訂購,協(xié)調(diào)與溝通,催交,進貨檢收,整理付款。

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06?客觀理智采購員在選擇商品或商品組合時不能憑自我的感覺,必須要利用科學(xué)的針對消費者需求與市場流行趨勢進行合理的分析,并將分析結(jié)果客觀地呈現(xiàn)出來,選擇有利益的商品,不因主觀的偏見而左右了采購策略的擬定。

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