我來通知采購員證 報(bào)考途徑 多數(shù)企業(yè)*行政主管的職位由豐富的低層經(jīng)理和行政人員替補(bǔ),的采購員可以晉升為采購經(jīng)理,采購經(jīng)理可以平調(diào)至市場或營運(yùn)經(jīng)理等,也可以晉升為總經(jīng)理,直職位總裁或首席執(zhí)行官?；蛘呷テ渌臋C(jī)構(gòu)尋求更有競爭力的職位。
采購員證報(bào)考途徑 工作內(nèi)容1、服從分配、聽從指揮,并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;2、負(fù)責(zé)公司的物資和設(shè)備的采購工作;3、負(fù)責(zé)對(duì)所采購材料、數(shù)量的核對(duì)工作;4、有權(quán)拒絕未經(jīng)同意批準(zhǔn)的采購訂單;5、負(fù)責(zé)辦理交驗(yàn)、報(bào)賬手續(xù);6、負(fù)責(zé)保存采購工作的必要原始記錄,做好統(tǒng)計(jì),定期上報(bào);7、對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。 總之,采購員必須開闊視野,具備"察言觀色"的能力,對(duì)物料將來供應(yīng)的趨勢能預(yù)謀對(duì)策。圖片03?表達(dá)能力采購員無論是用語言還是用文字與供應(yīng)商溝通,都必須能正確、清晰表達(dá)采購的各種條件,例如規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期限、付款等,避免語意含混,滋生誤解。
三、執(zhí)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)制度,努力采購成本。四、對(duì)商務(wù)談判、采購進(jìn)度、檢驗(yàn)等全負(fù)責(zé),按時(shí)完成采購任務(wù),保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行五、辦理部分需要現(xiàn)金采購物資的個(gè)人借款和采購的結(jié)算手續(xù)。六、負(fù)責(zé)不合格品的處理。 2、三個(gè)能力1)語言能力:言語清晰、談吐自如、條理分明、言簡意賅.2)深入能力:即與各種不同人的溝通能力,使其對(duì)此項(xiàng)業(yè)務(wù)達(dá)到認(rèn)知、認(rèn)可并完全接受,職位描述1、負(fù)責(zé)實(shí)施物料采購計(jì)劃,實(shí)時(shí)反饋供應(yīng)異常;2、完成采購訂單制作和交期3、處理采購對(duì)賬;4、確保按時(shí)、保質(zhì),保量完成采購任務(wù)崗位職責(zé)1、協(xié)助采。
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重要的不是縱向,而是橫向比較,跟競爭對(duì)手對(duì)比。只要比大部分競爭對(duì)手在同質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)上優(yōu)勝就可以了。人不可能改變整體市場上成本上漲的大勢,只能盡量的比對(duì)手更好地去控制成本。如果行業(yè)內(nèi)平均漲價(jià)達(dá)到60%以上,而你只需要漲40%,客戶還是要選擇你。
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