必看!采購(gòu)員證 報(bào)考時(shí)間及報(bào)考條件公布 3、熟悉市場(chǎng)行情及進(jìn)貨渠道,堅(jiān)持"貨比三家,比質(zhì)比價(jià),擇優(yōu)選購(gòu)"的采購(gòu)原則,努力進(jìn)貨成本,嚴(yán)把關(guān),杜絕偽劣商品的流入。4、執(zhí)行詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)制度,努力采購(gòu)成本。5、對(duì)商務(wù)談判、采購(gòu)進(jìn)度、檢驗(yàn)等全負(fù)責(zé),按時(shí)完成采購(gòu)任務(wù),保證門(mén)店銷(xiāo)售的正常進(jìn)行。
采購(gòu)員證報(bào)考時(shí)間及報(bào)考條件公布 采購(gòu)數(shù)量計(jì)算:本期應(yīng)采購(gòu)數(shù)量=本期生產(chǎn)需用量+本期末預(yù)定庫(kù)存量-前期預(yù)估庫(kù)存量-前期已購(gòu)未入庫(kù)數(shù)量怎樣合理采購(gòu)成本:事先制定合理的采購(gòu)計(jì)劃,查詢(xún)當(dāng)前市場(chǎng)行情,影響成本的因素和事件。事中尋找多家合格廠(chǎng)商的報(bào)價(jià),制作或預(yù)算,運(yùn)用議價(jià)。 采購(gòu)人員必須具備較高的分析能力、能力、表達(dá)能力和專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。?分析能力由于采購(gòu)員常常面臨許多不同策略的選擇與制定,例如物料規(guī)格、品種的購(gòu)買(mǎi)決策、企業(yè)能接受什么價(jià)格、物料如何運(yùn)輸與儲(chǔ)存、如何才能消費(fèi)者的回應(yīng)。
8、與供應(yīng)商采購(gòu)異常、退、換貨、補(bǔ)償事宜的處理,確保公司利益。9、加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò),確保貨源充足,供貨,交貨時(shí)間準(zhǔn)確。10、采購(gòu)員之間相互溝通,相互扶持,創(chuàng)建良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神。11、做到遵紀(jì)守法、秉公辦事、大公無(wú)私、廉潔自律的職業(yè)道德,做到誠(chéng)實(shí)虛心、盡職盡責(zé)、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),業(yè)務(wù)工作能力的敬業(yè)精神。 做到以公司利益為重,不索取回扣,饋贈(zèng)錢(qián)物上繳公司,遵守法律,不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪完成采購(gòu)部部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)采購(gòu)員是屬于公負(fù)責(zé)生產(chǎn)物資采購(gòu)的*,也就是采購(gòu)部。有的企業(yè)也叫作物資供應(yīng)部。采購(gòu)部一般由采購(gòu)部經(jīng)理、庫(kù)管員、詢(xún)價(jià)員、采購(gòu)員組成。
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6、收集一線(xiàn)商品供貨信息,對(duì)公司采購(gòu)策略、產(chǎn)品原料結(jié)構(gòu)改進(jìn),對(duì)新產(chǎn)品提出參考意見(jiàn)7、填寫(xiě)有關(guān)采購(gòu)表格,提交采購(gòu)分析和總結(jié)報(bào)告8、做到以公司利益為重,不索取回扣,饋贈(zèng)錢(qián)物上繳公司,遵守法律,不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪9、完成采購(gòu)部部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
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