施工單位應圍繞施工組織設計或相關文件進行編制,以確保對施工項目成本控制的適宜性和有效性。具體可按成本組成(如人工費、材料費、施工機具使用費和企業(yè)費等)、項目結構(如各單位工程或單項工程)和工程實施階段(如基礎、主體、安裝、裝修等或月、季、年等)進行編制,也可以將幾種結合使用。

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BIM技術的發(fā)展現(xiàn)狀;雖然BIM的優(yōu)勢人盡皆知,但是經過二十多年的發(fā)展,BIM并沒有像大家想象的一樣,帶著天生的優(yōu)勢改變建筑行業(yè)的現(xiàn)狀,原因何在?對于不同的主體,對這個問題有完全不一樣的回答。對設計單位而言,現(xiàn)階段的BIM多是在二維設計圖紙基礎上重新翻模,工作量,人力成本。同時因為BIM行業(yè)人才匱乏,設計師能力強但專業(yè)能力弱,設計師專業(yè)能力強但能力弱 ,因此培訓難度大,設計師需投入額外時間多學。 水電工

施工預算工料分析表與施工圖預算的工料分析表編制基本相同,要注意按照工程量計算匯總表的劃分,做出分層、分段、分部位的工料分析結果,為施工分期生產計劃提供方便條件。人工匯總表是將工料分析表中的人工按工種分層、分段、分部位進行匯總的表格,是編制勞動力計劃、合理調配勞動力的依據(jù)。

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