湖南城市軌道交通專業(yè)中專學(xué)校 2023年歡迎你
長(zhǎng)沙市軌道交通集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱軌道集團(tuán))于2006年6月根據(jù)長(zhǎng)政辦函〔2006〕79號(hào)文件籌建成立。2007年1月,根據(jù)市編委《關(guān)于成立長(zhǎng)沙市軌道交通建設(shè)管理辦公室的通知》(長(zhǎng)編委發(fā)〔2007〕3號(hào))精神,又成立了長(zhǎng)沙市軌道交通建設(shè)管理辦公室(以下簡(jiǎn)稱軌道辦)。2009年4月,市委、市*對(duì)軌道集團(tuán)進(jìn)行重組,并撤銷軌道辦。重組后的軌道集團(tuán)為國(guó)有獨(dú)資企業(yè),注冊(cè)資金50億元,主要承擔(dān)軌道交通項(xiàng)目的融資、投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、管理。
公司現(xiàn)設(shè)18個(gè)*、14個(gè)全資/控股子公司、1個(gè)分公司及3個(gè)參股公司,各*、公司下設(shè)專業(yè)科室,履行相應(yīng)職能職責(zé)。
公司以"品牌企業(yè) 幸福員工"為企業(yè)愿景、"奉獻(xiàn)擔(dān)當(dāng)、嚴(yán)謹(jǐn)創(chuàng)新、忠誠(chéng)守紀(jì)、協(xié)同共享、至善超越"為企業(yè)核心價(jià)值觀,在"安全地鐵、精品地鐵、綠色地鐵、經(jīng)營(yíng)地鐵、人文地鐵"的發(fā)展理念指引下,公司員工銘記"強(qiáng)企興業(yè)、責(zé)任在我"的企業(yè)座右銘,在軌道事業(yè)的征程中,齊心協(xié)力、勇往直前。
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班級(jí)常規(guī)工作中的衛(wèi)生:
衛(wèi)生:作為班主任,首先*件事情,面臨的就是衛(wèi)生,衛(wèi)生好不好,決定著班級(jí)形象,在一定程度上也可以反映出本班的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的好壞;而且學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)*常規(guī)的要求就是衛(wèi)生要求,上級(jí)來(lái)檢查工作也首先要求我們把教室、過(guò)道、公共區(qū)、寢室的衛(wèi)生整理好,我們難免會(huì)遇到這樣的問(wèn)題,衛(wèi)生打掃不徹底,或者不打掃,當(dāng)然也有的老師也不得不自己動(dòng)手來(lái)打掃等,我們是班級(jí)的一個(gè)管理者,事事親力親為,不但得不到一個(gè)好的名聲,取不到一個(gè)好的效果,還把學(xué)生鍛煉的機(jī)會(huì)剝奪了。那么,如何管理好班級(jí)衛(wèi)生。衛(wèi)生好,使人心情愉悅,也有利于良好班風(fēng)的形成。教會(huì)學(xué)生如何管理后,我建議班主任還是少去管這些事情,因?yàn)榘嘀魅芜€有很多事情要去做,備課,上交檢查的材料,家長(zhǎng)的溝通等很多事情。所以班主任必須要學(xué)會(huì)解脫。你可以根據(jù)自身的情況,班級(jí)衛(wèi)生需要細(xì)分化,統(tǒng)籌下,任務(wù)先分出來(lái)。
長(zhǎng)沙市軌道交通集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱軌道集團(tuán))于2006年6月根據(jù)長(zhǎng)政辦函〔2006〕79號(hào)文件籌建成立。2007年1月,根據(jù)市編委《關(guān)于成立長(zhǎng)沙市軌道交通建設(shè)管理辦公室的通知》(長(zhǎng)編委發(fā)〔2007〕3號(hào))精神,又成立了長(zhǎng)沙市軌道交通建設(shè)管理辦公室(以下簡(jiǎn)稱軌道辦)。2009年4月,市委、市*對(duì)軌道集團(tuán)進(jìn)行重組,并撤銷軌道辦。重組后的軌道集團(tuán)為國(guó)有獨(dú)資企業(yè),注冊(cè)資金50億元,主要承擔(dān)軌道交通項(xiàng)目的融資、投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、管理。
公司現(xiàn)設(shè)18個(gè)*、14個(gè)全資/控股子公司、1個(gè)分公司及3個(gè)參股公司,各*、公司下設(shè)專業(yè)科室,履行相應(yīng)職能職責(zé)。
公司以"品牌企業(yè) 幸福員工"為企業(yè)愿景、"奉獻(xiàn)擔(dān)當(dāng)、嚴(yán)謹(jǐn)創(chuàng)新、忠誠(chéng)守紀(jì)、協(xié)同共享、至善超越"為企業(yè)核心價(jià)值觀,在"安全地鐵、精品地鐵、綠色地鐵、經(jīng)營(yíng)地鐵、人文地鐵"的發(fā)展理念指引下,公司員工銘記"強(qiáng)企興業(yè)、責(zé)任在我"的企業(yè)座右銘,在軌道事業(yè)的征程中,齊心協(xié)力、勇往直前。
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班級(jí)常規(guī)工作中的衛(wèi)生:
衛(wèi)生:作為班主任,首先*件事情,面臨的就是衛(wèi)生,衛(wèi)生好不好,決定著班級(jí)形象,在一定程度上也可以反映出本班的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的好壞;而且學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)*常規(guī)的要求就是衛(wèi)生要求,上級(jí)來(lái)檢查工作也首先要求我們把教室、過(guò)道、公共區(qū)、寢室的衛(wèi)生整理好,我們難免會(huì)遇到這樣的問(wèn)題,衛(wèi)生打掃不徹底,或者不打掃,當(dāng)然也有的老師也不得不自己動(dòng)手來(lái)打掃等,我們是班級(jí)的一個(gè)管理者,事事親力親為,不但得不到一個(gè)好的名聲,取不到一個(gè)好的效果,還把學(xué)生鍛煉的機(jī)會(huì)剝奪了。那么,如何管理好班級(jí)衛(wèi)生。衛(wèi)生好,使人心情愉悅,也有利于良好班風(fēng)的形成。教會(huì)學(xué)生如何管理后,我建議班主任還是少去管這些事情,因?yàn)榘嘀魅芜€有很多事情要去做,備課,上交檢查的材料,家長(zhǎng)的溝通等很多事情。所以班主任必須要學(xué)會(huì)解脫。你可以根據(jù)自身的情況,班級(jí)衛(wèi)生需要細(xì)分化,統(tǒng)籌下,任務(wù)先分出來(lái)。
