經過三個月的學習和準備,我終于順利通過了PMP?認證考試。這段時間里我推掉了所有的業(yè)余活動,專心學習PMP?,感覺像是回到高考沖刺的時光。在此我想對光環(huán)PMP?張麗老師以及光環(huán)國際的全體工作人員表示*衷心的感謝。

剛確定了2016年下半年要取得PMP?證書的計劃,在與光環(huán)老師溝通后,直接付款。兩天后就收到了資料。剛開始看PMBOK時,腦子一片凌亂,讓原先邏輯思維比較強的我感覺到了壓力,但考慮到自己的目標,還是認真的在課前把書看過一遍。

真心感謝我的班主任任思美老師,在開課前發(fā)郵件,告訴預習進度、給出PMBOK2012(中文標記版)并有自測題。每天在上班和下班的公交車上看電子版的書,也是一種享受。在整個備考過程中,我一直在調整學習的方法,有原來的按照章節(jié)學習轉化為按照過程組學習,鍛煉自己的邏輯能力。整體思路:看書為主,習題為輔。多看PMBOK,為系統(tǒng)掌握PMP?知識框架奠定基礎;題解用來驗證我們對知識的應用能力。對于平時工作較忙,每天只能抽出2個小時左右時間看書的人,PMBOK和題解足矣,不需要再看其他資料。

自學篇

PMBOK僅包含綱領性質的內容,每天2個小時的學習,學習過程中要注意幾點:

1) 若是持續(xù)兩個小時一直看書,在后一個小時會出現(xiàn)疲勞,效率低下。我安排的時間是:每天上下班坐車各花費半小時看書,晚上在花費一個小時時間看書。在晚上準備結束的時候,回憶一下*的基本內容。

2) 一定要聯(lián)系自己的工作實際,盡量找到對應點,以加深印象。比如,自己從事的是質量工作,在質量章節(jié)聯(lián)系實際工作,質量理念、規(guī)劃質量、質量保證、質量控制的區(qū)別及聯(lián)系很好把握,尤其是他們的工具與技術。

3) 此外,我的工作單位基本上有較為嚴格的*上下級關系,*工作優(yōu)先于項目工作。綜合判斷,我認為自己的工作單位是典型的弱矩陣型組織結構。再反過來重新思考工作中的很多問題,豁然開朗。

4) 善于使用PMBOK和題解。三次模擬考試試題、沖刺試題、強書上的試題已經足夠了。針對三個模擬考試試題,在考完后一定要根據每道題的知識點在書中找知識點并進行強化。強書上的題,在每次上課結束后,利用時間去完成,起到隨堂演練的效果。必須聲明一點:400道沖刺題必須做完,作為臨考前的鞏固。

5) 在聽完課后,一定不要陷入題海戰(zhàn)術的魔咒中。看書有重點,看教案的過程中針對有疑問的地方再翻看書找出處,這樣能保證自己的效率?？梢圆话凑諘捻樞蚩?給自己定計劃的時候,可以根據。先看前四章,然后看后兩章,再看五六章這樣的順序看。

6) 針對計算題,不要花費過多的精力。上課的時候,認真跟上老師的節(jié)奏做個練習基本就能記住了。

團隊學習篇

1) 多與班級成員溝通探討,特別是光環(huán)為學員建立了QQ群,這樣快捷的聯(lián)絡方式,讓我們不出家門,不用頻繁打電話就可以把復雜的問題呈現(xiàn)出來,同時獲得*快速的響應,幾分鐘的網上討論往往能夠解決大問題。對PMBOK的難點討論過后,PMBOK的面貌不再是刻板的規(guī)則,而是變成了鮮活的思想精華和可以指導實踐的切實可行的工具。

2) 小組群,要定期匯合進行面對面的學習。為了提高效率,一定要在小組成員確定討論的時間前把自己有問題的地方進行標注,做到每次討論有目標。作為15組,每次討論的人少,但我們三個人仍然堅持下來。值得慶幸的是,我們組的三個人都順利通過PMP?考試,以為學員的成績還是5P。該學員每次模擬考試的成績就不錯,在每次討論過程中,耶積極幫助我們解決難點,跟著這樣的人學習,自己提升也是很快的。

習題篇

1) 答題時一旦做出選擇,就不要再猶豫,應立即集中精力進入下一道題,避免前一道題對后一道題形成思維干擾。

2) 200道題的總量,做到100道題的時候,應該放松休息一下再繼續(xù),可以保證正確率不會在答題后期大幅下滑。若是覺得不夠,其實在考試期間休息兩次效率更好,這個我深有體會。

PMP?培訓和考試只是一個以獲取證書為主, 重新梳理自己項目管理經驗為輔的項目,僅僅是"師傅領進門"的作用,以后的路還很長。在此再次感謝光環(huán),實現(xiàn)我職業(yè)生涯的轉型,讓我成功轉型做項目經理。