MBA提前面試考察商業(yè)倫理、壓力應(yīng)對、儀表修養(yǎng)等方面,下面是分享的提前面試面試的題型和答題技巧,分享給各位考生。

01、情景中的商業(yè)倫理

從古到今,道德的優(yōu)劣都是決定人才是否聘用的重要條件。在全社會都講誠信的今天,許多企業(yè)老總在招人時,公開宣布"品德*,才能第二"。作為未來的職業(yè)經(jīng)理人,職業(yè)道德很大部分決定MBA未來的發(fā)展前景。由此我們不難理解,商業(yè)倫理在MBA提前面試中占有重要的地位。

02、情景中的創(chuàng)造性分析

提出一些判斷性或假設(shè)性問題十分有助于從應(yīng)試者的答復(fù)中觀察他們的價值觀、思考過程和實踐能力。這就是近年來情景面試風(fēng)靡世界的原因。

應(yīng)試者很難估計出這種具體的面試題目,這就意味著當(dāng)場努力分析陌生問題、并得出某種解決戰(zhàn)略的能力顯得非常重要。換一種說法,就是面對一下陌生的問題,情景面試很大部分是在考查考生的決策能力和邏輯能力。決策能力決定分析的模式,而邏輯能力決定分析內(nèi)容的相關(guān)性是否合理。

應(yīng)對策略:對于問題陌生幾乎是不可避免的,但是我們對自己回答問題的模式是不能陌生的,因為對回答問題模式的陌生,意味著你在探索回答問題的模式,在短短的數(shù)分鐘里,要探索出一個成熟的模式談何容易,從某種意義上來說,探索意味著失敗的概率增大,時間花費增多。由此在面試前,形成自己回答各種問題的成熟的模式是非常必要的。

03、情景中的壓力應(yīng)對

當(dāng)代工作環(huán)境*大的特點之一就是:市場變幻莫測,每個人工作壓力都較大。許多人在壓力下,手忙腳亂,能力發(fā)揮不出來,甚至做出完全錯誤的決策。由此沉著理智應(yīng)對壓力成為許多工作特別是高層管理工作的一項必要技能。

測試中的壓力主要來自兩方面,一是MBA提前面試的考官表現(xiàn)出對考生不是很友善,故意帶給考生心理壓力;另一個方面就是面試試題的內(nèi)容是對考生的一種否定,從而使考生產(chǎn)生與考官發(fā)生沖突的壓力。MBA提前面試中一般有2-4個考官,其中一個考官不管你答得怎么好都會面無表情,這就是給你施加壓力的人。高明的壓力面試官會撇去一切客氣話,直入主題。這時一個很普通的問題聽上去都可能非常生硬或粗魯,而這正是面試官們想要得到的效果。他們要觀察的就是:惡劣的情況能多大程度地干擾你的決策和信心。

應(yīng)對策略:壓力應(yīng)對事實上是考察考生在人為壓力下(如在偏見下或被人否定的前提下),如何能以客觀態(tài)度與別人交流。具體策略如下:

①保持自信,源源不斷地頂住壓力。始終保持與考官的目光接觸,鎮(zhèn)靜,語調(diào)平穩(wěn),仍然用職業(yè)化的語氣說話,千萬不要表現(xiàn)出敵意與考官發(fā)生激烈爭論。

②客觀地認(rèn)識問題。回答內(nèi)容不要空洞無物,或只是抽象地爭辯,每個論點都要給出比較充分的理由或用事例來支持。

04、客觀認(rèn)識自我類

客觀認(rèn)識自我類。主要考察邏輯能力,你給出自己一個評價,你必須有充分的理由和事例來證明你的觀點成立,理由越充分,得分越高,而不是自以為是。其次是表達(dá)能力中的情緒感染力要適當(dāng)控制(以考官能接受的程度為限)。

應(yīng)對策略:"不要期望每個人都和你想的一樣",每個人的生活背景、成長經(jīng)歷都不同,對同一事物的認(rèn)識很可能也不同。

但如果我們描述事物從多個角度,從抽象到具體地描述,別人就更容易理解你了。其次,每個人短時間記住的信息是有限的,評價過多,一是別人記不住,二是感覺不出重點。

MBA提前面試問題的應(yīng)對策略歸結(jié)就是考生要形成自己回答問題的一種成熟模式,這就要求考生在MBA提前面試過程中應(yīng)保持自信,客觀地認(rèn)識并評價自己。

知己知彼,才能百戰(zhàn)不殆。很多考生對聯(lián)考認(rèn)識不深刻,導(dǎo)致復(fù)習(xí)效果大打折扣。因此小編建議各位考生一定要對自己所考的科目進(jìn)行深入了解后再制定計劃復(fù)習(xí)。

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