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東莞南城人力資源管理師培訓(xùn)

日期:2024-11-11     瀏覽:738    來源:全國(guó)教育咨詢平臺(tái)

  廣東中大職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)廣東省人力資源和社會(huì)保障廳批準(zhǔn)、廣東省民政廳注冊(cè)成立,專門從事職業(yè)教育和職業(yè)培訓(xùn)。秉承優(yōu)良的辦學(xué)傳統(tǒng),作育英才,服務(wù)社會(huì)。 目前開設(shè)公共營(yíng)養(yǎng)師、心理咨詢師、營(yíng)銷師、人力資源管理師、理財(cái)規(guī)劃師、物流管理師、電子商務(wù)師、項(xiàng)目管理師、企業(yè)培訓(xùn)師、客戶服務(wù)管理師等專業(yè)。即將開設(shè)采購(gòu)師、職業(yè)規(guī)劃師、健康管理師、企業(yè)文化師、網(wǎng)絡(luò)課件設(shè)計(jì)師、會(huì)展設(shè)計(jì)師、信用管理師、美容師、化妝師等專業(yè)。 還開展職業(yè)核心能力、管理、營(yíng)銷、營(yíng)養(yǎng)、心理、人力資源、物流、財(cái)務(wù)、計(jì)算機(jī)、電子商務(wù)、客戶服務(wù)、美容等領(lǐng)域短期培訓(xùn)。
    以持續(xù)提升職業(yè)能力為己任。關(guān)注社會(huì)職業(yè)的變化,參與*職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂、修訂,依據(jù)*職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn),并幫助教育對(duì)象獲得*證書,成長(zhǎng)為優(yōu)秀的職業(yè)人。在這方面的努力得到了*有關(guān)主管*的認(rèn)可,廣東省人力資源和社會(huì)保障廳主管、廣東省職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心主辦的《職業(yè)能力開發(fā)與評(píng)價(jià)》(雙月刊)委托我院承辦。該雜志務(wù)實(shí)而專業(yè),立足廣東,面向*,推動(dòng)我國(guó)職業(yè)能力的開發(fā)與評(píng)價(jià)。該雜志也是我院為社會(huì)服務(wù)的又一扇窗口。
 

課程詳細(xì) 

 

課程名稱 三級(jí)課程內(nèi)容 二級(jí)課程內(nèi)容 一級(jí)課程內(nèi)容 基礎(chǔ)班
學(xué)時(shí)
專業(yè)班
學(xué)時(shí)
基礎(chǔ)知識(shí) 動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué);勞動(dòng)法;現(xiàn)代企業(yè)管理;
管理心理與組織行為;人力資源開發(fā)與管理
- 9 9
人力資源規(guī)劃 工作崗位分析與設(shè)計(jì);
企業(yè)勞動(dòng)定員管理;
人力資源管理制度建設(shè);
人力資源費(fèi)用預(yù)算審核與支出控制
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與變革;
企業(yè)人力資源的需求預(yù)測(cè);
企業(yè)人力資源供給預(yù)測(cè)與供求平衡
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;
企業(yè)集團(tuán)組織規(guī)劃與設(shè)計(jì);
企業(yè)集團(tuán)人力資本戰(zhàn)略管理
9 9
人員招聘與配置 員工招聘活動(dòng)的實(shí)施;
員工招聘活動(dòng)的評(píng)估;
人力資源的有效配置;
勞務(wù)外派與引進(jìn)
員工素質(zhì)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建;
應(yīng)聘人員面試;
無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的組織與實(shí)施
崗位勝任特征模型構(gòu)建與應(yīng)用;
人事測(cè)評(píng)技術(shù)的應(yīng)用;
企業(yè)招聘規(guī)劃與人才選撥;
人力資源流動(dòng)管理
9 9
培訓(xùn)與開發(fā) 培訓(xùn)需求分析;
培訓(xùn)方法的選擇;
培訓(xùn)制度的管理
企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃與課程設(shè)計(jì);
企業(yè)員工培訓(xùn)效果的評(píng)估
企培員工培訓(xùn)開發(fā)體系的構(gòu)建;
創(chuàng)新能力培養(yǎng);
企培員工培訓(xùn)開發(fā)成果的轉(zhuǎn)化;
職業(yè)生涯管理;
9 9
績(jī)效管理 績(jī)效管理系統(tǒng)管理;
績(jī)效考評(píng)
績(jī)效考評(píng)的方法應(yīng)用與誤差控制;
績(jī)效考評(píng)指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)體系設(shè)計(jì);
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的設(shè)計(jì)與應(yīng)用;
360度考評(píng)方法
企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與運(yùn)行;
平衡計(jì)分卡的設(shè)計(jì)與應(yīng)用
9 9
薪酬管理 薪酬制度的設(shè)計(jì);
工作崗位評(píng)價(jià);
人工成本核算;
員工福利管理
薪酬調(diào)查;工作崗位分類;
企業(yè)工資制度設(shè)計(jì)與調(diào)整;
企業(yè)員工薪酬計(jì)劃的制定;
企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)管理
企業(yè)薪酬的戰(zhàn)略性管理;
各種薪酬激勵(lì)模式選擇與設(shè)計(jì);
企業(yè)福利制度的設(shè)計(jì)
9 9
勞動(dòng)關(guān)系管理 集體合同管理;
企業(yè)民主管理制度;
工作時(shí)間與*工資標(biāo)準(zhǔn);
勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理
勞動(dòng)者派遣管理;
工資集體協(xié)商;
勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理;
企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理
我國(guó)勞動(dòng)合同與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理立法的新發(fā)展;
集體協(xié)商的內(nèi)容與特征;
集體勞動(dòng)爭(zhēng)議與團(tuán)體勞動(dòng)爭(zhēng)議;
重大突發(fā)事件管理;
和諧勞動(dòng)關(guān)系的營(yíng)造;
工作壓力管理與員工援助計(jì)劃
9 9
總復(fù)習(xí)
三級(jí)總復(fù)習(xí) 理論知識(shí)、專業(yè)能力考點(diǎn)、重點(diǎn)串講、復(fù)習(xí)方法 9 9
二級(jí)總復(fù)習(xí) 理論知識(shí)、專業(yè)能力考點(diǎn)、重點(diǎn)串講、復(fù)習(xí)方法; 二級(jí)綜合評(píng)審輔導(dǎo) 18 18
一級(jí)總復(fù)習(xí) 理論知識(shí)、專業(yè)能力考點(diǎn)、重點(diǎn)串講、復(fù)習(xí)方法 9 9
專業(yè)技能提升課程(學(xué)時(shí)不變,內(nèi)容升級(jí),2011年1月起專業(yè)班級(jí)適用)
招聘體系構(gòu)建
與面試技巧提升
企業(yè)招聘中面臨的問題及解決之道、基于勝任素質(zhì)的招聘體系構(gòu)建及運(yùn)作、
常用面試方法及面試技巧提升等
0 9
體驗(yàn)式學(xué)習(xí)
的技巧訓(xùn)練
課程設(shè)計(jì)技巧、培訓(xùn)導(dǎo)師的發(fā)問、討論技巧、培訓(xùn)器材的運(yùn)用等 0 9
目標(biāo)管理與績(jī)效考核 績(jī)效考核的內(nèi)容、方法、績(jī)效的跟蹤、輔導(dǎo)、監(jiān)控及評(píng)估等 0 9
全面薪酬福利管理 薪酬制度的設(shè)計(jì)、員工福利及福利制度設(shè)計(jì) 0 9
勞動(dòng)法相關(guān)法律法規(guī)在企業(yè)管理中的運(yùn)用 員工入職管理;勞動(dòng)合同條款的制訂、管理;工時(shí)制度與加班管理;薪酬管理;考核評(píng)價(jià);
違紀(jì)管理、培訓(xùn)管理、離職管理;工傷事故的應(yīng)對(duì)和解決;用人單位制訂規(guī)章制度時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng);
用人單位參加勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛仲裁或訴訟時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng)
0 9
職業(yè)核心能力課程
—解決問題的能力
問題的定義與特征;正確面對(duì)問題;尋找問題的根本原因;尋找可行的解決方案;
選擇*的解決方案;制定計(jì)劃,落實(shí)執(zhí)行;評(píng)估及改進(jìn)
0 9
總學(xué)時(shí) 學(xué)時(shí)基礎(chǔ)班三級(jí)72二級(jí)81,專業(yè)班三級(jí)126二級(jí)135;一級(jí)63學(xué)時(shí)。
備注  1、上課時(shí)間:上午:9:15—12:15,下午:14:00—17:00
 2、教學(xué)管理電話:,

聯(lián)系人:劉小姐               聯(lián)系電話:

聯(lián)系地址:東莞市南城區(qū)金盈大廈

以上信息來自:廣東中大職業(yè)培訓(xùn)

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