人力資源管理師培訓(xùn)鑒定對(duì)象

1、企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高級(jí)管理人員;

2、公司人力資源部(人事、勞動(dòng)、行政部、研發(fā)部)總監(jiān)/經(jīng)理;

3、企業(yè)中層管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)*主管;

4、企業(yè)薪酬福利、績(jī)效管理的專業(yè)人員;

5、研發(fā)骨干、項(xiàng)目組核心成員;

6、公司法律部、工會(huì)工作人員;

7、各級(jí)勞動(dòng)行政*中負(fù)責(zé)勞動(dòng)關(guān)系立法、執(zhí)法工作的官員;

8、各級(jí)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)仲裁員,律師事務(wù)所律師;

9、有志于成為勞動(dòng)關(guān)系管理專業(yè)人才的人士;

10、中高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人

人力資源管理師考試內(nèi)容

人力資源師考試三級(jí)和四級(jí)的考試分為理論知識(shí)和技能操作這兩個(gè)部分。而一級(jí)和二級(jí)的分為理論知識(shí)、技能操作以及綜合評(píng)審。

其中理論知識(shí)是單項(xiàng)和多項(xiàng)選擇題,技能操作的題型是分析題以及案例分析和方案設(shè)計(jì)這三種類型。綜合評(píng)審則主要是論和和論文答辯這兩部分。

人力資源管理師考試分為不同的等級(jí),每一個(gè)等級(jí)的考試難度不同。想要順利通過考試,必須要提前仔細(xì)認(rèn)真做好相關(guān)備考工作。

人力資源管理師考試考試去哪兒報(bào)名

人力資源管理師鑒定考試由指定單位進(jìn)行考評(píng)鑒定,考評(píng)合格發(fā)職業(yè)技能等級(jí)證書。

相關(guān)閱讀

績(jī)效管理的實(shí)施階段

績(jī)效溝通與管理:①目標(biāo)*。在績(jī)效考核初期,*經(jīng)理和員工應(yīng)該進(jìn)行必要溝通,明確工作的目標(biāo),使員工正確地理解和接受,并全身投入,積極工作。②計(jì)劃第二。*經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)有的資源和條件,聽取員工的意見,分析輕重緩急,選擇確定實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)的具體步驟、措施和方法。③監(jiān)督第三。良好的績(jī)效管理系統(tǒng)為*經(jīng)理提供了一個(gè)全面地監(jiān)督下級(jí)程序和方法。對(duì)達(dá)不到考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的員工,幫助他們改進(jìn)工作,完成績(jī)效考核目標(biāo)。④指導(dǎo)第四。當(dāng)下屬遇到困難時(shí),*經(jīng)理應(yīng)作必要的指導(dǎo),和有關(guān)人員交換意見,以促進(jìn)員工工作績(jī)效提高。在員工按照預(yù)定目標(biāo)努力工作的過程中,如果員工遇到困難,*經(jīng)理還應(yīng)在精神上、物質(zhì)上給予必要的支援和幫助,鼓舞他們的斗志。

績(jī)效管理的考評(píng)階段

考評(píng)的偏差:(1)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)缺乏客觀性和準(zhǔn)確性(2)考評(píng)者不能堅(jiān)持原則,隨心所欲、親者寬,疏者嚴(yán)(3)觀察不全面,記憶力不好(4)行政程序不合理、不完善(5)政治性考慮(6)信息不對(duì)稱,資料數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,以及其他因素的影響等。

績(jī)效考評(píng)公正性的兩個(gè)系統(tǒng):(1)公司員工績(jī)效評(píng)審系統(tǒng)(2)公司員工申訴系統(tǒng)