什么是人力資源管理師

人力資源管理師主要是對企業(yè)的資源進行合理的劃分、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理、人力資源法務等工作的管理人員,總之人力資源管理師主要是對公司現(xiàn)有資源進行一個量化安排的,尤其是當一個新人進公司后人力資源管理師是需要幫助新人快速通過試用期的,所以人力資源管理師是非常重要的崗位之一。

人力資源管理師崗位是非常重要的,尤其是這個證書是可以評職稱的,所以當我們想要報考高級人力資源管理師時就需要滿足相對應的條件才可以報名考試。

企業(yè)人力資源管理師每月報名考試

高級人力資源管理師報考的條件

1、取得人力資源管理師*證書后,從事本職業(yè)工作3年以上,經高級人力資源管理師正規(guī)培訓達到規(guī)定標準學時數(shù),并取得畢(結)業(yè)證書者。

2、具有博士學位(含同等學歷),從事本職業(yè)工作3年以上,經高級人力資源管理師正規(guī)培訓達到規(guī)定標準學時數(shù),并取得畢(結)業(yè)證書者。

3、具有碩士學位(含同等學歷),從事本職業(yè)工作6年以上,經高級人力資源管理師正規(guī)培訓達到規(guī)定標準學時數(shù),并取得畢(結)業(yè)證書者。

4、具有學士學位(含同等學歷),從事本職業(yè)工作9年以上,經高級人力資源管理師正規(guī)培訓達到規(guī)定標準學時數(shù),并取得畢(結)業(yè)證書者。

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績效管理的實施階段

績效溝通與管理:①目標*。在績效考核初期,*經理和員工應該進行必要溝通,明確工作的目標,使員工正確地理解和接受,并全身投入,積極工作。②計劃第二。*經理應根據現(xiàn)有的資源和條件,聽取員工的意見,分析輕重緩急,選擇確定實現(xiàn)績效目標的具體步驟、措施和方法。③監(jiān)督第三。良好的績效管理系統(tǒng)為*經理提供了一個全面地監(jiān)督下級程序和方法。對達不到考評標準的員工,幫助他們改進工作,完成績效考核目標。④指導第四。當下屬遇到困難時,*經理應作必要的指導,和有關人員交換意見,以促進員工工作績效提高。在員工按照預定目標努力工作的過程中,如果員工遇到困難,*經理還應在精神上、物質上給予必要的支援和幫助,鼓舞他們的斗志。