管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有什么區(qū)別?簡(jiǎn)單的說(shuō)呢,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)"向后看"和管理會(huì)計(jì)"向前看"。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是歷史的總結(jié),而管理會(huì)計(jì)則是對(duì)未來(lái)的展望。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只處理已發(fā)生的會(huì)計(jì)信息。管理會(huì)計(jì)為企業(yè)的戰(zhàn)略管理和管理決策提供了分析方案,并為決策提供了支持是一種"向前看"的思維方式。

具體劃分可分為以下六個(gè)方面:

1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作以憑證為主,管理會(huì)計(jì)工作以業(yè)務(wù)活動(dòng)為基礎(chǔ)。

2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理已經(jīng)發(fā)生的會(huì)計(jì)信息。管理會(huì)計(jì)是面向未來(lái)、分析、預(yù)測(cè)和支持決策的。

3、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供全面信息,管理會(huì)計(jì)提供詳細(xì)細(xì)節(jié)信息。

4、基本職能不同。管理會(huì)計(jì)屬于"經(jīng)營(yíng)型會(huì)計(jì)",主要有預(yù)測(cè)、規(guī)劃、決策、控制、考核的職能,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能是,反映和報(bào)告企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況屬于"會(huì)計(jì)報(bào)告會(huì)計(jì)"。

5、工作的基礎(chǔ)是不同的。管理會(huì)計(jì)不受財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)"公認(rèn)會(huì)計(jì)原則"的限制和約束。

6、不同的方法和程序。管理會(huì)計(jì)的適用方法是靈活多樣的,而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)往往只需使用簡(jiǎn)單的算術(shù)方法,遵循固定的會(huì)計(jì)周期程序。

以上是小編整理的上元教育培訓(xùn)資料,供大家參考,還有準(zhǔn)備注冊(cè)會(huì)計(jì)師的小伙伴們,不妨嘗試下上元注冊(cè)會(huì)計(jì)師培訓(xùn)建議的早起計(jì)劃,當(dāng)然也并不是提倡考生去打時(shí)間戰(zhàn),讓自己陷入休息、學(xué)習(xí)都很疲憊的狀態(tài)下,只是在確保合適自己的睡眠下,用早起來(lái)為自己更好的充電,游刃有余的用更加充沛的時(shí)間去學(xué)習(xí)、去成長(zhǎng)、去收獲,當(dāng)你回頭看自己早起的這段日子時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn)生活與學(xué)習(xí)都在向更加良好的方向而不斷發(fā)展。