未**評價：一開始沖著試聽一下的心理過去的,到現場聽了才覺得好值,干貨滿滿,非常有幫助

未**評價：教學服務以及環(huán)境都不錯,我上的是共贏領導力的課程。章義伍老師之前有了解過,他本身是我們麥當勞*區(qū)域的創(chuàng)業(yè)元老。在學習的過程當中了解到了領導績效的三個變量以及我們情境領導模型和領導風格的一一些診斷,覺得收獲非常的不錯, 一個就是影響力等于尊重乘以信念,就對的定義是你身后的跟隨者,那尊重就是專業(yè)能力管理能力,給他們放權,信任等于他們品格價值觀這個模式。學習到了新的管理方式和管理模式,無為而治,變革就是我們客戶的需求,新的技術挑戰(zhàn)把握轉折點。人質治就等于能人打天下,經驗為中心,人管人強調魄力,機會勤勞。

曹**評價：的課程,干貨很多,他們家課程很多,回去跟公司申請看可以不可以送讀。

袁**評價：交通:直接導航時代*就能到,落下就有停車場!服務:接待老師很熱情,一來到帶我簽到然后問我吃早餐沒這里還有小餅干小面包免費提供,給我發(fā)教材指引到課室上課,長得好看服務態(tài)度又好!點贊! 0環(huán)境:這里很大,有很多課室上課,我是在2號廳,門口有茶水點心咖啡自助!中午還有水果!這也太周到了! 00課程:聽了的課,總結下來干貨滿滿,都是一些很落地的東西 ,老師還會根據現場同學的要求都分別講了不同行業(yè)的案例,具體的落實方法,本以為會根據教材講理論,沒想到老師-講就能延申出很多我們平時沒有注意到的點。

未**評價：在時代*,我特別學習到了一企業(yè)在組織結構重構時應注意些什么 ?,組織結構的重構應該能適應未來環(huán)境 如果企業(yè)自身不采取這種組織結構,將被社會認為不具備合法性\",會降低自身的生存和資源交換能力。第二, 組織結構必然要反映戰(zhàn)略戰(zhàn)略決定結構,結構跟隨戰(zhàn)略。第三,組織結構重構達成高效協同今天的組織結構更需要靈活性和非結構化,傳統(tǒng)的科層制對環(huán)境及顧客需求缺乏一定的反應力與競爭力,而組織結構的劃小單元、去中心化等能使得組織重煥活力,使個體充分激活。

謝**評價：這門企業(yè)管理課程實在是戳中了我近的學習需求,它涵蓋了股權激勵、流程設計、爆品打造、制勝營銷、財務進階、領導力訓練、投資經營等等不同板塊的學習主題,方便忙完工作之余有針對性地展開學習。一開始以為會有很多硬邦邦的理論,畢竟大部分*派的老師都會傳授很多入門級別的理論,但沒想到真正去體驗后才發(fā)現,時代*的老師主打實力派為主,理論是有,但更多是實戰(zhàn)演練和成功經驗拿來就能用的,這對于我們這些爭分奪秒的企業(yè)家老板來說,無疑是一個學習神器。 在和老師面對面交流、和同學同頻溝通的過程中,我感受到了很多學習得樂趣, -個