在實際施工過程過程中，每個責任人應對所管轄的范圍進行徹底清查，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應立即上報給有關領導，根據(jù)問題的性質(zhì)和嚴重程度制定解決的方案。小編在下面為大家簡單的介紹這方面的事情希望對大家有所幫助。

建筑材料是建筑質(zhì)量的關鍵所在，建筑材料質(zhì)量不合格，將會嚴重影響建筑工程的整體質(zhì)量。所以，要想切實提高建筑工程質(zhì)量管理，在施工時，應選用高質(zhì)量、合標準的建筑材料。施工單位應安排專業(yè)的人員采購建筑材料，在了解市場、熟悉材料的情況下，采購工作才能有效開展。科學技術日新月異，發(fā)展十分迅猛，建筑材料的更新?lián)Q代也較快，所以，施工單位在使用新材料時，應對材料的性能和建筑的要求進行全面考慮，在綜合確認沒有問題后，后可使用。

建設行業(yè)主管*應嚴格政企定位分離，采取宏觀和間接的管理模式，充分利用自身的技術資源對工程項目進行監(jiān)督管理，特別是對建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督管理。對每個工程項目配置固定的質(zhì)監(jiān)人員，嚴格規(guī)范參建各方質(zhì)量主體的質(zhì)量行為，嚴格參建各方的質(zhì)量責任，通過規(guī)章約束細化量化處罰權，減小質(zhì)量技術執(zhí)法過程中的自山量裁權，不定期聯(lián)合其他質(zhì)量*對工程建筑材料產(chǎn)品、半成品進行質(zhì)量檢查，檢查施工單位的建材質(zhì)保體系是否健全，抽查工程實體質(zhì)量情況是否符合設計要求以及是否違反工程強制性標準，使得工程實體質(zhì)量處于可控狀態(tài)。

重慶項目管理師培訓班哪家*以上就是代理招生公司小編為您整理如何抓細工程質(zhì)量管理的全部內(nèi)容，更多精彩請進入重慶項目管理師培訓班。