對于現(xiàn)在的市場準入制度是保證工程質(zhì)量不可忽視的重要環(huán)節(jié)。而一些地方和*，市場準入制度管理疏漏，在施工企業(yè)中出現(xiàn)虛假的有資質(zhì)無能力或高資質(zhì)低能力的不正?，F(xiàn)象。所以就更加需要我們的項目管理師了。

實行全過程監(jiān)理。在建筑工程施工的過程中，監(jiān)理單位、建設單位及施工單位根據(jù)建筑工程的的特點，對疑難、易出現(xiàn)的問題多次組織專題進行研究，例如外墻面開裂、柱鋼筋偏移、負鋼筋保護層過大、墻地面空鼓等質(zhì)量通病，要經(jīng)過研討和實踐，找出影響質(zhì)量的主、次原因，總結(jié)出一整套辦法，有效地防止問題再一次出現(xiàn)，目前，國外工程咨詢公司提供的服務包括項目前期管理、設計管理、施工管理、采購管理、公關(guān)管理和生產(chǎn)準備管理等，所能提供的服務十分廣泛，幾乎完全覆蓋了工程建設管理中的各個環(huán)節(jié)，但在我國，監(jiān)理工作仍局限于工程建設項目的施工階段，監(jiān)理人員接受委托后，工程幾乎已經(jīng)開工，這就造成監(jiān)理人員對工程的掌握深入程度不夠，這對建筑工程的監(jiān)督管理是相當不利的，因此，必須借鑒國外先進經(jīng)驗，完善監(jiān)理制度，實行全過程監(jiān)理。

建筑工程質(zhì)量管理體制不盡完善。我國現(xiàn)行的建設工程質(zhì)量管理體制是在舊體制的基礎上，逐步改革完善形成的，或多或少還帶有計劃經(jīng)濟體制時代打上的烙印，還存在著政企不分、政出多門的狀況。由此形成的局部封閉管理和內(nèi)部監(jiān)督體系，難以實行嚴格、公正的質(zhì)量監(jiān)督，不利于建立有效的制約機制。一些**執(zhí)法不力;導致行業(yè)內(nèi)地方保護主義、*保護主義不能得到有效遏止，使工程質(zhì)量受到極大的影響。

施工企業(yè)和施工技術(shù)人員質(zhì)量和法律意識淡薄?！?人民共和國建筑法》及其相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、標準的頒布實施，既明確了建筑施工企業(yè)的責任和義務，也明確了施工企業(yè)在工程技術(shù)、質(zhì)量管理中的操作程序和規(guī)范。

拉薩項目管理師培訓機構(gòu)哪家好?對于施工企業(yè)和施工技術(shù)人員由于法律意識淡薄，法制觀念弱化，在施工活動中違反相關(guān)規(guī)范和操作規(guī)程，不按圖施工，不按順序施工，技術(shù)措施不當，甚至偷工減料，由此造成工程質(zhì)量低劣，質(zhì)量事故時有發(fā)生。