許多在職的管理人員為什么要讀MBA呢?讀MBA的意義有哪些?
　　明確領(lǐng)導(dǎo)目的
　　有的人花費了多年，乃至數(shù)十年的，來尋找自己的領(lǐng)導(dǎo)目的。年輕時公布自己的目的相對性很容易，但培養(yǎng)對這一目的的熱情要艱難得多。只有當(dāng)你自己工作的本質(zhì)使用價值。并且有工作能力將這類使用價值利潤大化時，你才會產(chǎn)生工作的驅(qū)動力，才會產(chǎn)生對目的的熱情。
　　堅定的個人價值觀
　　真誠領(lǐng)導(dǎo)的個人價值觀來源于于個人信念，而個人信念是通過科學(xué)研究、內(nèi)省、資詢，及其個人經(jīng)歷轉(zhuǎn)化成的。這些個人價值觀決策了其擁有者的社會道德羅盤。真誠領(lǐng)導(dǎo)了解自己羅盤的“真北”——針對做恰當(dāng)事的深層了解。少了這類社會道德羅盤，一切領(lǐng)導(dǎo)都有可能像財務(wù)丑聞中那些管理層們相同。面臨牢獄之災(zāi)。

　　當(dāng)找到讓你激發(fā)熱情的領(lǐng)導(dǎo)目的后，你必須在挫折中檢驗自己的個人價值觀。只有在挫折中，你能夠?qū)W好應(yīng)付那些傷害到你的個人價值觀的，學(xué)好解決這些矛盾。你可以讓自己置身于個人價值觀受到挑戰(zhàn)的中，隨后遵循個人價值觀做出艱辛的管理決策。當(dāng)結(jié)局不確定性，過程高風(fēng)險時，做那樣的決策頗為不容易，但只有在當(dāng)中，你能夠找到自己社會道德羅盤的“真北”。
　　建立持久的人際關(guān)系
　　持久的關(guān)聯(lián)建立在互相之間的觸碰和為相同的而一塊兒工作的相互目的之中。每一個人都有一個人生故事愿意與你共享，前提條件就是你愿意傾聽并且愿意敘述自己的經(jīng)典故事。更是在共享人生故事的過程中，我們能夠與朋友們建立信賴和了解。