許多在職的管理人員為什么要讀MBA呢?讀MBA的意義有哪些?
　　明確領(lǐng)導(dǎo)目的
　　有的人花費(fèi)了多年，乃至數(shù)十年的，來尋找自己的領(lǐng)導(dǎo)目的。年輕時(shí)公布自己的目的相對(duì)性很容易，但培養(yǎng)對(duì)這一目的的熱情要艱難得多。只有當(dāng)你自己工作的本質(zhì)使用價(jià)值。并且有工作能力將這類使用價(jià)值利潤(rùn)大化時(shí)，你才會(huì)產(chǎn)生工作的驅(qū)動(dòng)力，才會(huì)產(chǎn)生對(duì)目的的熱情。
　　堅(jiān)定的個(gè)人價(jià)值觀
　　真誠(chéng)領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人價(jià)值觀來源于于個(gè)人信念，而個(gè)人信念是通過科學(xué)研究、內(nèi)省、資詢，及其個(gè)人經(jīng)歷轉(zhuǎn)化成的。這些個(gè)人價(jià)值觀決策了其擁有者的社會(huì)道德羅盤。真誠(chéng)領(lǐng)導(dǎo)了解自己羅盤的“真北”——針對(duì)做恰當(dāng)事的深層了解。少了這類社會(huì)道德羅盤，一切領(lǐng)導(dǎo)都有可能像財(cái)務(wù)丑聞中那些管理層們相同。面臨牢獄之災(zāi)。

　　當(dāng)找到讓你激發(fā)熱情的領(lǐng)導(dǎo)目的后，你必須在挫折中檢驗(yàn)自己的個(gè)人價(jià)值觀。只有在挫折中，你能夠?qū)W好應(yīng)付那些傷害到你的個(gè)人價(jià)值觀的，學(xué)好解決這些矛盾。你可以讓自己置身于個(gè)人價(jià)值觀受到挑戰(zhàn)的中，隨后遵循個(gè)人價(jià)值觀做出艱辛的管理決策。當(dāng)結(jié)局不確定性，過程高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，做那樣的決策頗為不容易，但只有在當(dāng)中，你能夠找到自己社會(huì)道德羅盤的“真北”。
　　建立持久的人際關(guān)系
　　持久的關(guān)聯(lián)建立在互相之間的觸碰和為相同的而一塊兒工作的相互目的之中。每一個(gè)人都有一個(gè)人生故事愿意與你共享，前提條件就是你愿意傾聽并且愿意敘述自己的經(jīng)典故事。更是在共享人生故事的過程中，我們能夠與朋友們建立信賴和了解。