培訓學校該如何做好招生和續(xù)費工作?首先,如果是中型培訓機構,為了盡可能提高工作效率避免銷售之間單子的沖突,可以在管理中用一些合適的管理軟件,例如:校運通,校訊通等。其次對顧問團隊進行培訓,提高親和力,學習專業(yè)技能,要求每一個顧問都是專家型的,而非單純的銷售。招生工作任重道遠, 1、明確定位。和公立學校相比,沒有政策的優(yōu)勢,但是因為在編外,所以更有辦學靈活度。 2、明確特色。私立學校就是一個教學企業(yè),用企業(yè)管理的方法應對教學管理,而管理的嚴格正是家長所青睞的,宣傳這一點就可以具備較高的吸引力。 3、手段多樣??梢允枪潭〝偽恍麄?,也可以是發(fā)放,還可以深入校園,同時還可以利用短信的形式宣傳。把學校風貌拍成宣傳片,在電視臺播放,更不失為一種有效手段。 目前輔導培訓學校的招生方法大概有五種,分別為:網絡、渠道、口碑、廣告和活動五種。早期培訓學校的招生方法只有廣告一種,并且在當時效果比什么都好。目前隨著廣告的信譽度逐漸降低,同時廣告的費用越來越大,很多學校已經逐漸的取消了廣告,不得不由原來的一條腿(廣告)轉變成了四條或五條腿(以上五種方法)走路。目前看來口碑的投資很少,網絡的效益很好,渠道是需要很長時間去養(yǎng)的。現在還在摸索更好的招生方式。下面詳細來說一下這幾種招生方法。