很多培訓(xùn)機構(gòu)管理者會抱怨自己機構(gòu)所在地競爭力太強,招生源少,讓不少培訓(xùn)機構(gòu)陷入了招生難的瓶頸。教育培訓(xùn)機構(gòu)如何擴大招生?想要在增強機構(gòu)的競爭力,擴大招生源,就需要完善培訓(xùn)機構(gòu)的招生管理,選擇一款合適的管理系統(tǒng)來輔助機構(gòu)進行招生工作是必要的手段。 無法突破招生難問題的培訓(xùn)機構(gòu),通常是比較缺乏招生宣傳策略、師資力量比較薄弱、項目同質(zhì)化等,面對這些難點,利用培訓(xùn)機構(gòu)管理系統(tǒng)來加強機構(gòu)管理體制是否能夠解決這些問題呢? 1、缺乏招生宣傳策略:街道邀約、學(xué)校門口發(fā)……這些是大多數(shù)教育培訓(xùn)機構(gòu)做的宣傳推廣方式。但隨著消費者對教育培訓(xùn)機構(gòu)的選擇日漸理性,傳統(tǒng)、陳舊的傳播模式已經(jīng)不能適應(yīng)市場。 如今移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速,通訊應(yīng)用微信的普及度越來越高,微信營銷成為了新的招生推廣渠道之一,利用有創(chuàng)意、有吸引力的微場景進行打折促銷活動、視聽體驗活動、節(jié)目營銷活動等廣泛傳播營銷活動,能夠獲得更大的生源、提高招生效率。 2、師資力量薄弱:教育培訓(xùn)行業(yè)的從業(yè)人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,沒有教育專業(yè)背景的也不在少數(shù)。尤其是處在行業(yè)發(fā)展初期的培訓(xùn)機構(gòu),多數(shù)會出現(xiàn)重銷售,輕教學(xué)的情況。然而師資力量不足,很難實現(xiàn)培訓(xùn)機構(gòu)的長線運營。 利用培訓(xùn)學(xué)校管理系統(tǒng),對培訓(xùn)機構(gòu)的師資進行嚴格把控。管理系統(tǒng)能夠提供課消統(tǒng)計報表(學(xué)員課時匯總、校區(qū)即時消耗、課消統(tǒng)計、學(xué)員即時消耗、教師課消報表、教師排課量統(tǒng)計),為管理者進行教師工作考核提供可靠數(shù)據(jù)。