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淺談如何寫好領(lǐng)導講話稿

日期:2016-10-19 14:40:04     瀏覽:673    來源:惠州培訓網(wǎng)

撰寫領(lǐng)導講話稿是辦公室的一項經(jīng)常性工作,也是檢驗辦公室服務(wù)質(zhì)量和工作水平的一項重要內(nèi)容。隨著形勢的發(fā)展和各級領(lǐng)導干部政治理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)文化素養(yǎng)的不斷提高,對領(lǐng)導講話稿的要求越來越高,撰擬的難度也越來越大,這就要求各級黨政*的文秘人員必須認真總結(jié)經(jīng)驗,努力探索,研究和把握其內(nèi)在規(guī)律。本人在文秘崗位工作15年,直接從事領(lǐng)導講話稿的寫作,這里淺談幾點個人的做法和體會。


一、把握標準,依體行文  領(lǐng)導講話稿是一種特殊的文體,能著書立說甚至有文學創(chuàng)造才能的人,也不一定能寫好領(lǐng)導講話稿。一篇成功合格的領(lǐng)導講話稿,我認為必須兼具以下幾點:


一是新。一篇領(lǐng)導講話稿如果沒有新意,就不是一篇好的講話稿。因此,我每次撰寫領(lǐng)導講話稿,首先突出一個“新”字,提倡“喜新厭舊”,力求“煥然一新”,寫出新觀點,新語言,使聽者有新感受,新收獲。創(chuàng)新要對領(lǐng)導負責,對事業(yè)負責,反對兩種做法。一是反對“湊稿子”。反對貪圖安逸,不動腦筋,東抄西拼,湊成稿子,應(yīng)付領(lǐng)導。二是反對“編稿子”。反對隨心所欲,胡編亂造,搞無原則的創(chuàng)新。在去年市人大組織對各執(zhí)法*開展的行風評議活動中,我局先后組織召開了動員部署大會、階段總結(jié)大會和多個征求意見會,我每次撰寫的講話稿都針對新情況、新問題,提出新意見,拿出新措施,并能切實可行,對落實行風評議工作產(chǎn)生了不小的推力。


二是實。能否針對當前的工作解決實際問題,是衡量領(lǐng)導講話稿水平高低的一個重要標志。撰寫領(lǐng)導講話稿,我力戒大篇空話、套話,力求多講實話,多解決實際問題。針對思想認識和業(yè)務(wù)工作中存在的問題,我撰寫講話稿時堅持重在給方向,給目標,給方法,給措施,便于落實的同志去實際操作。在求實上,我堅持“務(wù)實”與“務(wù)虛”相結(jié)合?!皠?wù)虛”主要是結(jié)合本單位干部的思想實際,解決認識問題,統(tǒng)一認識,虛中求實。

三是高。領(lǐng)導講話不是學術(shù)報告和理論探討文章,也不是人們茶余飯后的消遣資料,而是具有一定的思想性、政策性和業(yè)務(wù)指導性的文稿,立意要高,角度要高,層次要高,以起到客觀的、普遍的指導作用。我歷來貫徹“兩個結(jié)合”的寫作方法和指導思想,即理論與實際相結(jié)合,業(yè)務(wù)工作與宏觀大勢相結(jié)合。


理論與實際相結(jié)合,就是在撰寫領(lǐng)導講話稿時,注意用理論指導實踐,在理論的指導下去寫講話稿。業(yè)務(wù)工作與宏觀大勢相結(jié)合,就是注意貫徹上級主管*的方針、政策,使講話中所談到的工作服從和服務(wù)于上級的宏觀決策。堅持“兩個結(jié)合”,能夠避免就事論事,把領(lǐng)導講話寫成“流水賬”式的平庸之作。每年初的年度工作主題報告,內(nèi)容涉及到全年各項工作的方方面面,各個分管領(lǐng)導、各個科室負責人都想讓自己的工作在領(lǐng)導講話中占有一席之地。面對這種情況,我努力站在全局的高度,把各種情況進行整合提煉,*程度地納入領(lǐng)導講話的總體思路,充分體現(xiàn)領(lǐng)導講話的理論高度和宏觀視野。


四是精。寫領(lǐng)導講話稿要盡量做到語言精煉,表述清楚,觀點明確。我撰寫領(lǐng)導講話稿時,對一個問題、一個觀點總是力求用盡可能少的文字表達清楚,表達準確,使人讀來瑯瑯上口,易懂好記。保證講話的語言精練,我的體會是多寫短話,少用長句,運用熟練的寫作技法,真正把領(lǐng)導講話稿寫成斑斕的文采、宏大的氣魄、傳神的文字、抑揚頓挫的語言、眾口稱道的精彩文稿。


二、深入醞釀,準備下筆  起草領(lǐng)導講話稿如同撰寫其他文稿,有一個深入思考和醞釀的過程。只有做好充分的準備,才能一氣呵成,否則,就會欲速不達。


*,掌握領(lǐng)導意圖。領(lǐng)導的意圖是處理文稿的前提。對領(lǐng)導意圖體會有誤,體現(xiàn)不準,撰寫的講話稿可能會被全盤否定,前功盡棄。準確領(lǐng)會和體現(xiàn)領(lǐng)導意圖,一是事先溝通。撰稿人積極與領(lǐng)導進行溝通,弄清領(lǐng)導所講工作的重點,想達到什么目的。與領(lǐng)導進行溝通,我認為*是起草人與領(lǐng)導直接對話,減少層層傳達的諸多中間環(huán)節(jié),避免理解上出現(xiàn)偏差。二是廣泛收集。盡可能完整地收集領(lǐng)導同志在各種會議、活動等場合的發(fā)言,在基層檢查工作時講的意見,所關(guān)注的正反方面的典型,以及班子其他領(lǐng)導同志的意見等,然后進行綜合分析,從中找出其本質(zhì)性要求。

資訊信息來自【新勵成口才培訓中心-惠州校區(qū)】


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