1、團隊與小組的分別

2、團隊對企業(yè)的重要性與效益

3、團隊處理工作之過程

4、革新觀念，重新定義個人與團隊的關(guān)系，深化對工作職責(zé)的理解。

5、強化創(chuàng)建高績效團隊的意識和技巧

6、學(xué)習(xí)有效溝通和人際關(guān)系的基本要領(lǐng)，改善團隊成員的協(xié)作關(guān)系

7、通過團隊精神，提高企業(yè)之整體和長遠(yuǎn)效益。 

獲得由導(dǎo)師簽名培訓(xùn)證書。

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