課程內(nèi)容 MS Project2003培訓(xùn)大綱 課程簡介:     現(xiàn)代項目管理必須使用先進的管理軟件，Microsoft Project 是一個國際上享有盛譽的通用的項目管理工具軟件，凝集了許多成熟的項目管理現(xiàn)代理論和方法。使用Microsoft Project&Server可以快速構(gòu)建企業(yè)項目管理信息平臺，提高企業(yè)現(xiàn)代化的項目管理能力和管理效率。 　　Microsoft Project 不僅可以快速、準(zhǔn)確地創(chuàng)建項目計劃，而且可以幫助項目經(jīng)理實現(xiàn)項目進度、成本的控制、分析和預(yù)測，使項目工期大大縮短，資源得到有效利用，提高經(jīng)濟效益。*版本Microsoft Project 2003在的各方面功能又有所增強，尤其在項目的協(xié)同工作方面，項目經(jīng)理、工作組成員及其他項目風(fēng)險承擔(dān)人，可以通過網(wǎng)絡(luò)協(xié)作工具進行動態(tài)跟蹤，突破時間和空間的局限，隨時了解項目進度和當(dāng)前狀態(tài)，從而確保項目實施的順利進行，為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)提供支持。   本課程主要講解Microsoft Project Standard 2003 & Microsoft Project Server 2003軟件的使用。結(jié)合典型項目案例，講述如何實現(xiàn)項目計劃制訂、資源分配、成本管理、分角色協(xié)作、項目中心、狀態(tài)報告、文檔管理等功能，實現(xiàn)團隊級的項目管理功能。   適用對象: 項目團隊、項目經(jīng)理、項目主管、項目分管領(lǐng)導(dǎo)等   授課方式:講解和上機操作 培訓(xùn)時間:2天   課程大綱: 一、項目管理入門 二、快速制定項目計劃 三、管理項目－視圖和報表 四、資源管理 五、成本管理 六、項目控制和動態(tài)跟蹤 七、Project 2003靈活的定制技術(shù) 八、項目溝通管理 九、群體項目管理 十、Project實戰(zhàn)操作 Project2003實踐訓(xùn)練:以一具體項目為例從頭到尾將項目管理知識貫穿到Project2003的使用當(dāng)中。