編號(hào) 名稱 簡(jiǎn)介   *階段 M2001 IT服務(wù)管理精要 　　了解業(yè)界領(lǐng)先的 IT 服務(wù)管理模式，提高 IT 管理質(zhì)量的同時(shí)降低成本；掌握業(yè)界領(lǐng)先的信息系統(tǒng)管理與運(yùn)營(yíng)*實(shí)踐；理解面向流程的 IT 管理對(duì)于企業(yè)的意義，學(xué)會(huì)識(shí)別建立企業(yè) IT 服務(wù)管理重要流程   第二階段 M2002 IT服務(wù)組織管理 　　掌握 Microsoft Operation Framework 中新型 IT 組織團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)方法和服務(wù)過(guò)程參考模型；學(xué)會(huì)運(yùn)用平衡計(jì)分卡制定關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) (KPIs) ，正確全面的評(píng)估創(chuàng)新后的 IT 服務(wù)組織績(jī)效；有效地進(jìn)行與業(yè)務(wù)整合的 IT 戰(zhàn)略管理；   M2003 IT服務(wù)戰(zhàn)略管理 　　了解 IT 與業(yè)務(wù)整合的意義，明確 IT 服務(wù)對(duì)于業(yè)務(wù)的重要作用；掌握 IT 規(guī)劃的具體流程和方法；學(xué)會(huì)在企業(yè)各*組織交流的通用語(yǔ)言；   M2004 IT服務(wù)外包管理 　　幫助學(xué)員有效的進(jìn)行外包決策；掌握 IT 外包合同的撰寫；提升 IT 供應(yīng)商和合同管理技能；控制 IT 外包風(fēng)險(xiǎn)，提升 IT 效益