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百色市材料員證考試時間具體報考條件

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課程介紹

發(fā)布日期:2025-01-06 10:41

施工企業(yè)的施工生產計劃,屬企業(yè)計劃的范疇。它以整個施工企業(yè)為,根據(jù)施工任務量、企業(yè)經營的需求和資源利用的可能性等,合理安排計劃周期內的施工生產活動,如年度生產計劃、季度生產計劃、月度生產計劃和旬生產計劃等。

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建筑八大員崗位職責:
施工員崗位職責:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工組織策劃、施工技術與,以及施工進度、成本、和安全控制等工作的人員。
質檢員崗位職責:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工策劃、控制、檢查、、驗收等工作的 人員。
安全員崗位職責:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事安全策劃、檢查、等工作 人員。
員崗位職責:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事工程建設實施組織、效果評價等工作的 人員。
材料員崗位職責:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工材料的計劃、采購、檢查、統(tǒng)計、核算等工作的 人員。
機械員崗位職責:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工機械的計劃、安全使用檢查、成本統(tǒng)計及核算等工作的 人員。
勞務員崗位職責:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事勞務計劃、勞務人員資格與培訓,勞動合同與工資、勞務處理等工作的人員。
資料員崗位職責:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事信息施工資料的收集、、保管、歸檔、移交等工作的人員。

施工進度控制在觀念方面存在的主要問題是: (1)進度計劃的觀念--往往分別編制各種而互不關聯(lián)的計劃,這樣就形成不了計劃。 (2)動態(tài)控制的觀念-只計劃的編制,而不及時地進行計劃的動態(tài)。 (3)進度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念--合理的進度計劃應體現(xiàn)資源的合理使用、工作面的合理安排、有利于建設、有利于文明施工和有利于合理地縮短建設周期。

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為了編制出能夠發(fā)揮積極作用的成本計劃,在編制成本計劃時應遵循以下原則; 從實際情況出發(fā),編制成本計劃必須根據(jù)的方針政策,從企業(yè)的實際情況出發(fā),充分挖掘企業(yè)內部潛力,使成本指標既積極可靠,又切實可行。施工項目*成本的潛力在于正確選擇施工方案;合理組織施工;勞動生產率;材料供應;材料消耗:機械利用率;節(jié)約施工費用等。

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