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企業(yè)急需的內(nèi)訓(xùn)*課程

企業(yè)急需的內(nèi)訓(xùn)*課程

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課程介紹

發(fā)布日期:2009-01-13 11:46

企業(yè)急需的內(nèi)訓(xùn)王牌課程 企業(yè)急需的內(nèi)訓(xùn)王牌課程


1.高效培訓(xùn)。(如現(xiàn)場(chǎng)管理、流程管理等) 6.溝通技巧培訓(xùn)。(口才、優(yōu)勢(shì)談判)

2.時(shí)間管理培訓(xùn)。

7.項(xiàng)目管理培訓(xùn)。

3.團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)。(凝聚力、戰(zhàn)斗力)

8.薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)。

4.營(yíng)銷技巧培訓(xùn)。(成功銷售6大步驟等) 9.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)情景培訓(xùn)。 5.客戶服務(wù)技巧培訓(xùn)。(五星級(jí)客戶服務(wù))

10.戰(zhàn)略性人力資源管理培訓(xùn)。

    廣州知能演講策劃有限公司,是一家以總裁、職業(yè)經(jīng)理人、以及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)為主的高端企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu),我們的使命是:在最短的時(shí)間內(nèi),幫助更多的個(gè)人和企業(yè)成功!
    知能演講策劃是由多年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的咨詢專家及培訓(xùn)專家共同組建的專注于企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的專業(yè)機(jī)構(gòu),致力于成為企業(yè)的全程戰(zhàn)略合作伙伴,為企業(yè)提供系統(tǒng)、高效的內(nèi)訓(xùn)整體解決方案!
    知能演講策劃在內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的每一環(huán)節(jié)均采用“咨詢式培訓(xùn)”方法:不僅象傳統(tǒng)培訓(xùn)公司一樣提供培訓(xùn)實(shí)施服務(wù),更免費(fèi)提供前期培訓(xùn)效果診斷、培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)規(guī)劃、培訓(xùn)體系指導(dǎo)建設(shè),以及后期培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化指導(dǎo)、培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)指導(dǎo)等服務(wù)。同時(shí),知能演講策劃還將免費(fèi)為客戶建立培訓(xùn)跟蹤檔案,跟蹤客戶所有培訓(xùn)的效果,幫助客戶分析影響其培訓(xùn)效果的原因,并提出培訓(xùn)改進(jìn)意見(jiàn),協(xié)助客戶持續(xù)提升培訓(xùn)效果。
    為達(dá)到客戶培訓(xùn)價(jià)值*化目標(biāo),知能演講策劃采用了與眾不同的獨(dú)特運(yùn)作模式:
    業(yè)務(wù)模式:知能演講策劃拋棄傳統(tǒng)培訓(xùn)公司的“撒網(wǎng)模式”,而采用“挖井模式”,以為大型企業(yè)提供年度內(nèi)訓(xùn)服務(wù)為核心,輔助推廣國(guó)內(nèi)*高端管理及團(tuán)隊(duì)心智模式類的大型公開(kāi)課,為職業(yè)經(jīng)理人及成功企業(yè)提供高端領(lǐng)導(dǎo)力的集團(tuán)/個(gè)人年卡培訓(xùn)套餐,立志成為500強(qiáng)企業(yè)及職業(yè)經(jīng)理人的戰(zhàn)略合作伙伴?! ?BR>    銷售推廣:知能演講策劃采用熱門(mén)管理課程推廣模式,結(jié)合企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃,為大型企業(yè)的中高層提供團(tuán)隊(duì)建設(shè)、心態(tài)激勵(lì)、實(shí)戰(zhàn)技巧方法等一系列*質(zhì)的訓(xùn)練,并在*各地聘請(qǐng)了一大批經(jīng)驗(yàn)豐富,有多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的企管名師(詳情請(qǐng)登陸:-),協(xié)助企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理做好培訓(xùn)工作,為企業(yè)提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力,超速成功提供最強(qiáng)大的支持和源動(dòng)力。
    培訓(xùn)課程:知能演講策劃不主推自己的課程,而以客戶需求為導(dǎo)向,以*的市場(chǎng)為導(dǎo)向,由客戶培訓(xùn)經(jīng)理、我方培訓(xùn)顧問(wèn)及培訓(xùn)師三者針對(duì)客戶現(xiàn)狀研發(fā)出具有針對(duì)性的課程,傳播*的中、西式管理理念和經(jīng)營(yíng)模式。
    培訓(xùn)師資:知能演講策劃不主推名師,而是主要聘請(qǐng)擁有咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師,深入到企業(yè)中去,挖掘企業(yè)的需求,為企業(yè)解決實(shí)際的困擾,引導(dǎo)學(xué)員總結(jié),協(xié)助學(xué)員構(gòu)建新的知識(shí)體系。知能演講策劃,將繼續(xù)秉持以實(shí)際效果為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)理念,本著專業(yè)、專注、認(rèn)真、激情、創(chuàng)新的宗旨,力求為企業(yè)提供超值服務(wù),使企業(yè)的培訓(xùn)價(jià)值*化,,最終成為員工喜愛(ài)、客戶信賴、行業(yè)推崇的的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)專家機(jī)構(gòu)!關(guān)注并協(xié)助企業(yè)提升培訓(xùn)效果是知能演講策劃人的執(zhí)著追求,為更好保證客戶的培訓(xùn)效果,知能演講策劃首次在國(guó)內(nèi)推出年度內(nèi)訓(xùn)服務(wù),具體內(nèi)容如下:
    培訓(xùn)需求分析:即通過(guò)對(duì)客戶進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查,從客戶戰(zhàn)略出發(fā),滿足組織及員工兩方面的要求,考慮客戶資源條件(客戶內(nèi)部師資、費(fèi)用預(yù)算等)與員工素質(zhì)基礎(chǔ)(員工知識(shí)結(jié)構(gòu)及水平等),考慮人才培養(yǎng)的超前性及培訓(xùn)效果的不確定性,做好培訓(xùn)需求分析,協(xié)助客戶找出真實(shí)的培訓(xùn)需求。
    培訓(xùn)規(guī)劃年度培訓(xùn)計(jì)劃制定:根據(jù)培訓(xùn)需求分析,結(jié)合客戶戰(zhàn)略目標(biāo)及人力資源戰(zhàn)略,擬訂培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃,并擬訂經(jīng)濟(jì)有效的年度培訓(xùn)計(jì)劃。
    培訓(xùn)計(jì)劃協(xié)助實(shí)施:作為專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu),知能演講策劃將以其專業(yè)知識(shí)和集團(tuán)采購(gòu)的優(yōu)勢(shì),協(xié)助客戶以低成本組織實(shí)施其內(nèi)部師資無(wú)法完成的培訓(xùn)課程,保證培訓(xùn)計(jì)劃的達(dá)成。
    培訓(xùn)效果跟蹤與持續(xù)提升建議:知能演講策劃將為客戶建立培訓(xùn)跟蹤檔案,持續(xù)跟蹤客戶培訓(xùn)效果,在此基礎(chǔ)上向客戶提交專項(xiàng)(季度/年度)培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告,并向客戶提出培訓(xùn)工作改進(jìn)意見(jiàn),以協(xié)助客戶持續(xù)提升培訓(xùn)效果。
(企業(yè)內(nèi)訓(xùn),企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師)

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