教學質(zhì)量管理
1、按照學校規(guī)定組織本園的教學質(zhì)量監(jiān)控工作,實施過程管理,并將結(jié)果送教務(wù)處備案。
2、組織教學巡查、班級日志檢查、教學信息反饋與調(diào)控、聽評課、學生評教問卷調(diào)查、教師學期與年度教學考核等工作,收集整理和報送相關(guān)材料,按有關(guān)規(guī)定及時分別存檔。
教學基本建設(shè)
1、課程建設(shè)。組織實施課程建設(shè)。完成課程標準的修訂、報批、匯編等工作。組織申報校級精品課程。
2、教材建設(shè)。根據(jù)學期課表,選定教材和教學參考資料,填報教材征訂單,參與教材采購并負責教師用書的發(fā)放。組織開展自編教材的編審、報批等工作。
3、師資隊伍建設(shè)。組織開展本院骨干教師隊伍建設(shè)。負責建立本院教師的教學業(yè)務(wù)檔案。負責建立外聘教師教學業(yè)務(wù)檔案資料。根據(jù)教學需求,提出教師調(diào)整計劃、引進新教師計劃,及時上報組織人事處、教務(wù)處。
學生管理
1、配合學生工作處開展本院學生思想政治教育及學生管理相關(guān)工作。
2、配合校團委開展第二課堂活動。
其他工作
1、編制學期教學工作計劃。
2、收集各類教學改革信息,提出改革方案,經(jīng)學校批準后組織實施。
3、負責教研室建設(shè)與日常管理工作。
5、主持本院教學指導(dǎo)委員會工作。
6、積極收集信息,反映和報導(dǎo)本院教學方面的情況和意見、建議。
7、完成學校下達的其它工作。
中方衛(wèi)生學校2023是民辦還是公辦
1.落實"以生為本"的教學理念。在改革的大潮下,教師不再是課堂的主體,教師教室里的身份是引導(dǎo)者、指導(dǎo)者、參與者而非控制者。這也是能夠有效落實"以生為本"這一思想理念的*。教師做好課堂地位的轉(zhuǎn)變也就成為了應(yīng)試教育思想向素質(zhì)教育思想轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)。
2.轉(zhuǎn)變重知識教授輕能力培養(yǎng)的思想。對于很多老師來說,他們認為學校的工作就是教學生知識,至于能力的鍛煉可以在學生進入到社會后慢慢地形成。可這一思想忽略了我校學生的特點,作為職業(yè)性學校,我們除了教授理論知識之外,還要鍛煉學生的知識應(yīng)用能力和社會實踐能力,這樣才能逐漸提升學生的競爭力,才能使學生能夠更快速的融入社會。
中方衛(wèi)生學校2023是民辦還是公辦
AB、C類考生錄取規(guī)則:招生計劃由單招總計劃
減去D、E、F類終錄取數(shù)后,根據(jù)志愿優(yōu)先錄取原則,按照總成績從高到低擇優(yōu)錄取,如總成績相同,則按照語文、數(shù)學、外語、職業(yè)技能測試順序的單科成統(tǒng)依次從高到低錄取。
D類(*特長生)考生根據(jù)所報*專項和志愿優(yōu)先錄取原則,按總成統(tǒng)從高到低擇優(yōu)錄取,如總成績相同,則按照職業(yè)技能(*專項)測試、語文、數(shù)學、外語順序的單科成績依次從高到低錄取。
F類(退役軍人)考生根據(jù)高職擴招及退役軍人工作有關(guān)精神,可免予文化素質(zhì)測試,按普通高*生類別參加職業(yè)技能測試,依據(jù)測試成績從高到低錄取。