采購師職業(yè)能力等級認(rèn)證項目介紹
一、認(rèn)證特點
為進(jìn)一步推動我國物流與供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展,滿足采購從業(yè)人員業(yè)務(wù)實踐能力的創(chuàng)新發(fā)展需求,適應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級對人才的新要求,完善物流與采購人才培養(yǎng)體系,突出職業(yè)特點與專業(yè)性,物流與采購聯(lián)合會開展的采購師職業(yè)能力等級認(rèn)證工作已在三十多個城市實施,受到業(yè)界廣泛關(guān)注和認(rèn)可,已成為我國采購與供應(yīng)鏈領(lǐng)域人才評價的重要參考依據(jù)。
新版采購認(rèn)證(2021啟航)。國內(nèi)采購與供應(yīng)鏈管理專業(yè)水平不斷快速提升。為滿足采購從業(yè)人員業(yè)務(wù)實踐能力的創(chuàng)新發(fā)展需求,根據(jù)《采購從業(yè)人員職業(yè)能力要求》(人民共和國物資管理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)),中物聯(lián)教育培訓(xùn)部組織*對原學(xué)習(xí)系統(tǒng)進(jìn)行改造升級,在保留原體系核心知識的基礎(chǔ)上,與時俱進(jìn)地創(chuàng)新推出"采購從業(yè)人員職業(yè)能力等級認(rèn)證"模塊化學(xué)習(xí)系統(tǒng)(英文縮寫CFLP-CPCP-MLS,簡稱"CPCP系統(tǒng)")。
二、知識體系
經(jīng)過近20年的探索和實踐,物流與采購聯(lián)合會推出了采購知識體系,分為三個級別、十個核心模塊。即,中級4個模塊、高級4個模塊,注冊級2個模塊。這些模塊主要內(nèi)容是:劃分采購品類、判斷供應(yīng)風(fēng)險與機會、制定采購品類策略、管理供應(yīng)商資源、履行談判和管理合同、執(zhí)行招投標(biāo)、測評采購績效、提升采購供應(yīng)價值、實施戰(zhàn)略采購、賦能數(shù)字化采購。以此構(gòu)建了采購管理的海螺模型,以海螺圖為視覺載體,借助其構(gòu)造特點來呈現(xiàn)采購業(yè)務(wù)流程各環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián),用模塊化和分層級的脈絡(luò)體現(xiàn)采購管理的內(nèi)涵,形成物流與采購聯(lián)合會采購師職業(yè)能力等級認(rèn)證(CPCP)體系。
中級:采購思維架構(gòu)
本級別圍繞著采購"是什么+怎么做"為主題,定位于"采購流程"所涉及的組織內(nèi)部需求與外部資源匹配。用4個模塊12個單元提綱挈領(lǐng)地帶領(lǐng)學(xué)員全景化認(rèn)知和理解采購與供應(yīng)的階段發(fā)展趨勢,同時展現(xiàn)出分級分類、張弛有度的采購思維框架。
高級:采購業(yè)務(wù)實踐
本級別圍繞著采購"怎么做到位"為主題,定位于"采購職能/績效"所涉及的管理工具/技術(shù)方法在采購業(yè)務(wù)流程中的應(yīng)用深度,包括在談判、招投標(biāo)以及合同管控等采購工作范疇的落實。通過提升采購職能對質(zhì)量、成本、交期/數(shù)量(Q/C/D)的績效目標(biāo)管理要求,度量從具體方法論指向提升采購供應(yīng)價值的實踐活動。
注冊級:采購創(chuàng)新發(fā)展
本級別圍繞著采購"如何與時俱進(jìn)做到卓越"為主題,定位于"采購/企業(yè)管理者"所涉及的采購職責(zé)職權(quán)范疇、從業(yè)者個體心理特質(zhì)、組織行為與領(lǐng)導(dǎo)力、數(shù)字化決策技術(shù)等戰(zhàn)略管理和價值創(chuàng)新模式。
三、認(rèn)證特點
國際化的認(rèn)證體系:將國內(nèi)采購師職業(yè)能力等級認(rèn)證與國際采購與供應(yīng)管理聯(lián)盟全球標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證完美結(jié)合。
深厚的行業(yè)背景:物流與采購聯(lián)合會是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的一家物流與采購行業(yè)綜合性社團(tuán)組織,在物流、采購與供應(yīng)鏈領(lǐng)域發(fā)揮行業(yè)引領(lǐng)作用。
權(quán)威的*團(tuán)隊:匯集了來自國內(nèi)外權(quán)威的物流*團(tuán)隊,*成員覆蓋了科研學(xué)術(shù)機構(gòu)、院校、行業(yè)*、企業(yè)家,擁有深厚的學(xué)術(shù)背景、顯著的行業(yè)成果和極高的度。
實效性的知識體系:認(rèn)證知識體系與實際市場運作保持時時統(tǒng)一,充分體現(xiàn)理論與實踐相結(jié)合的理念。
公正的管理機制:認(rèn)證實行"考培分離"和"六統(tǒng)一"原則(即統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一教材、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一閱卷、統(tǒng)一認(rèn)證),從管理模式與機制上確保了培訓(xùn)認(rèn)證的質(zhì)量。
四、學(xué)員對象
相關(guān)采購主管、物流公司高層經(jīng)理、大型生產(chǎn)制造企業(yè)、國際貿(mào)易公司、電子商務(wù)公司、大型連鎖企業(yè)、 各類制造業(yè)、零售業(yè)、電子商務(wù)從事采購、供應(yīng)、配送、倉庫管理、后勤支援等工作崗位的職員和中高級管理運營人員。有志在物流行業(yè)尋求發(fā)展的人員。為拓展就業(yè)方向的在校生等。
五、教材
認(rèn)證級別 | 培訓(xùn)教材 |
中級采購師(采購思維力) | 《如何劃分采購品類》、《如何判斷供應(yīng)風(fēng)險與機會》、《如何制定采購品類策略》、《如何進(jìn)行管理供應(yīng)商資源》 |
高級采購師(采購業(yè)務(wù)實踐) | 《如何履行談判與合同管控》、《如何執(zhí)行招投標(biāo)》、《如何測評采購績效》、《如何提升采購供應(yīng)價值》 |
注冊采購師(采購技術(shù)力) | 《如何實施戰(zhàn)略采購》、《如何進(jìn)行賦能數(shù)字化采購》 |
六、報考條件
中級采購師:(具備以下條件其一)中級、高級、注冊級。參加考試認(rèn)證的人員需逐級申報。
(1) 連續(xù)從事本職業(yè)或相關(guān)職業(yè) 5年以上,經(jīng)本認(rèn)證中級培訓(xùn);
(2) 取得大專及以上畢業(yè)證書, 1年以上相關(guān)工作經(jīng)歷,經(jīng)本認(rèn)證中級培訓(xùn) ;
(3)取得碩士及以上學(xué)位者 。
高級采購師:
(1)取得本認(rèn)證中級證書,經(jīng)本認(rèn)證高級培訓(xùn);
(2)取得碩士及以上學(xué)位,連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上者。
注冊采購師:
(1)取得高級證書,經(jīng)本認(rèn)證注冊級培訓(xùn);
(2)取得本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)博士學(xué)位者。
七、報考資料、考試形式、考試時間、題型及分值
報考資料:身份證正反面、近期免冠白底彩色小兩寸證件照片、學(xué)歷證書等。
考試形式:本認(rèn)證各等級均采用計算機考試方式。注冊級考試還需參加能力測評,測評方式為面試。
考試時間:每年5月第三個周六和11月第三個周六。
9:00-11:30 (150分鐘) | ||||
題型 | 判斷 | 單選 | 多選 | 案例分析 |
題量 | 60 | 40 | 20 | 6 |
每題分值 | 0.5 | 1 | 1.5 | 不定 |
總分值 | 30 | 40 | 30 | 100 |
總分 | 200 | |||
分?jǐn)?shù)線 | 120 分通過 |
調(diào)整從2021年度秋季考試開始執(zhí)行。題型調(diào)整后,主觀題將采用客觀化答題,案例分析題的答題由單選、多選、填空、計算等題型組成,共計六道大題,每道題中題量不等,總分100分。
八、采購高級認(rèn)證程序
1、符合培訓(xùn)條件人員就近參加培訓(xùn);
2、專業(yè)理論參加統(tǒng)一考試。
3、注冊級別:專業(yè)理論考試通過者在培訓(xùn)中心參加點對點能力測評。
4、注冊級別:物流與采購聯(lián)合會組織有關(guān)*進(jìn)行能力測評分析。