經(jīng)培訓(xùn)考核合格,將由教育部直屬單位(*電化教育館)頒發(fā)幼兒園職業(yè)園長證書、*通用、教育部官網(wǎng)可查。凡在我培訓(xùn)中心報(bào)名者,可先交付部分定金,證書下來再補(bǔ)交另一半。想考幼兒園園長證,說貴的人,不一定沒錢,爽快報(bào)考的人,也不一定富有,如果有意向的老師園長們,請不要再猶豫了,也許你正在猶豫的時(shí)候別人已經(jīng)拿到證書開分園了,也許你正在猶豫時(shí)證書已經(jīng)納入*統(tǒng)考,到時(shí)候后悔了,請你記得劉老師提醒過你,學(xué)員可加劉老師微信索要證書樣本及證書查詢方式,真的假不了,假的真不了,自會見分曉!!

    幼兒園園長證應(yīng)聘上崗,應(yīng)對檢查,晉升均可,隨時(shí)網(wǎng)上提交報(bào)名資料,是證明你能力和資格的證書,報(bào)考要求低,通用,權(quán)威性高,終身有效,詳情請加劉老師微信咨詢。

幼兒園園長證報(bào)名費(fèi)用多少錢

07年至今,隨著人口出生高峰的出現(xiàn),幼兒入園供需矛盾在*各地陸續(xù)出現(xiàn)。同時(shí),隨著社會的發(fā)展,家庭經(jīng)濟(jì)實(shí)力、文化層次的分化,家長們對于教育服務(wù)的需求也日益多元化。比如,有的高收入家長希望幼兒園引進(jìn)外教,愿意為此每月支付幾千甚至上萬元;不少普通工薪家庭則希望每月只需花費(fèi)幾百元,擁有一個(gè)安全看護(hù)孩子的園所即可。入園人數(shù)激增、眾口難調(diào),各地*大力增加公辦幼兒園、托兒所供給的同時(shí),各類定位各異、質(zhì)量不同的民辦園所也如雨后春筍般涌現(xiàn)。在此過程中,由于辦園質(zhì)量參差不齊,導(dǎo)致家長、*和市場"三角關(guān)系"中的"張力"逐漸拉大。它的存在,表明附近有一定量的入園需求,并且公辦幼兒園和正規(guī)民辦園未能滿足。是周圍缺乏公辦幼兒園,公共教育服務(wù)覆蓋不到位?還是雖有正規(guī)園但收費(fèi)超出家長的承受能力?抑或該幼兒園因陋就簡,雖家長認(rèn)可但無法達(dá)到*標(biāo)準(zhǔn)?無論是哪種情況,無證而存在、查處而不停辦,都折射出家長需求與服務(wù)供給之間未能"無縫鏈接"的問題。兩者之間存在的"裂縫",成為不規(guī)范民辦幼兒園產(chǎn)生和存在的土壤。無證的非規(guī)范幼兒園游離于管理之外。此類無證的不規(guī)范幼兒園經(jīng)營成本低、違規(guī)成本低,往往關(guān)了開、開了關(guān),難以""。所以,政策的收緊,還有家長的選擇。幼兒教育從業(yè)人員一定要配備園長證和幼師證。

園長是什么人?是一所幼兒園的靈魂人物,是教師的先鋒,是大管家……如此多的"頭銜",足以見證園長工作的繁重與不易。走上園長崗位,從了解到熟悉,從穩(wěn)步到創(chuàng)新,"敢于、甘于、勤于",這三個(gè)"于"也見證了一名教師向園長轉(zhuǎn)型所經(jīng)歷的種種思考,見證風(fēng)雨的同時(shí)更見證成長。

幼兒園園長證報(bào)名費(fèi)用多少錢

園長要鼓勵每位教師確定自己的人生目標(biāo),向著既定的目標(biāo)勇往直前。每位教師都有自己的優(yōu)勢能力,如果多一把尺子就會多出一批好教師,一個(gè)有戰(zhàn)斗力的集體,能力應(yīng)該是互補(bǔ)的。園長要用*適合教師的風(fēng)格和特點(diǎn)鼓勵并促進(jìn)他們工作水平的不斷提高,鼓勵他們相互取長補(bǔ)短,制定出個(gè)人長期發(fā)展目標(biāo)與短期發(fā)展計(jì)劃,走個(gè)性化成長之路。園長要下力氣培養(yǎng)骨干教師,充分發(fā)揮亮點(diǎn)的帶動輻射作用,使幼兒園不斷產(chǎn)生新的亮點(diǎn),*后點(diǎn)點(diǎn)成線,形成一道具有鮮明個(gè)性的亮麗風(fēng)景。

每位教師都期待著成功,成功能給他們帶來喜悅,更能帶來信心。園長要搭建各種平臺,讓每位教師都能有機(jī)會嘗到成功的喜悅:通過講故事、唱歌、彈奏樂器、舞蹈、藝術(shù)字、繪畫等技能比賽,讓每個(gè)人都能發(fā)現(xiàn)自身的特長;通過實(shí)施教育活動、開展游戲活動、進(jìn)行家園交流等,讓教師們形成自己獨(dú)特的風(fēng)格;在教研活動中,讓教師領(lǐng)略到仔細(xì)觀察幼兒行為后,再進(jìn)行科學(xué)教育所帶來的驚喜與快樂。