部分

課程名稱

學時

內容概要

項目管理

項目基礎概況

1

介紹項目背景和范圍;

項目過程回顧
01.項目啟動
02.需求調研
03.方案設計
04.系統(tǒng)開發(fā)
05.上線運行
06.項目驗收

4

將項目實施過程拆分為關鍵的六大環(huán)節(jié),并具體分析闡述每個環(huán)節(jié)應該做什么,怎么做;

項目成果展示

1

項目*終成果的展示;

項目痛點總結

1

項目實施過程中的難點和痛點總結,分析;

項目開發(fā)

項目初始化

1

項目各項資源的準備和引入,以及開發(fā)環(huán)境的準備工作;

業(yè)務邏輯需求分析

2

根據用戶的需求分析開發(fā)的功能點,以及過程中主要的API知識點;

圖表展示和講解

2

根據業(yè)務需求具體講解圖表的開發(fā)和引入;

業(yè)務實戰(zhàn)講解

3

根據業(yè)務需求具體講解各個業(yè)務場景的開發(fā)步驟和過程;

上述為進階實戰(zhàn)課程,每個案例15學時(案例包括:電力、倉儲、園區(qū)、校園等)