晉升必殺器:

現(xiàn)如今,企業(yè)人事管理不單單只包括人力資源和薪酬管理,還需涵蓋個稅繳納、CRS(共同申報準則)、社會保險合規(guī)、"金三系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集及比對"等*新知識。

那么對于企業(yè)來說,擁有懂得人力資本精算的人才、巧妙的設(shè)計本公司的組織結(jié)構(gòu)和薪酬結(jié)構(gòu),將傳統(tǒng)的、單一的勞動關(guān)系管理升級為基于人力資本供應(yīng)鏈的人力資本運營體系,通過靈活的酬勞制度,整合多方面人才為企業(yè)所用,而不是單純地強調(diào)為企業(yè)所有

對于財務(wù)人員,可以通過相關(guān)學(xué)習了解薪酬;作為人力資源管理者,通過對薪酬稅的研究,可以為企業(yè)提供更高質(zhì)量的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計,靈活運用政策,提高企業(yè)的綜合經(jīng)營能力;對于企業(yè)來說,依靠具備這些專業(yè)知識的人才,他們能夠及時理解和運用政策。確保企業(yè)既能守法,又能降低成本,更好地留住人才。

薪稅師是一個創(chuàng)新的復(fù)合職位,整合了人力資源經(jīng)理和稅務(wù)*的雙重職位。在企業(yè)內(nèi)部,財務(wù)部和人力資源部是兩個至關(guān)重要的*。如果專業(yè)人士能夠同時掌握這兩個*的核心技能,他們的工作自然會更強大、更順暢。

人力資源服務(wù)公司

人力資源管理公司,指進行人力資源外包服務(wù)的專業(yè)服務(wù)第三方公司,人力資源服務(wù)公司有一向很重要的業(yè)務(wù)就是代理企業(yè)勞動關(guān)系管理,以及代理企業(yè)社保和公積金業(yè)務(wù)。薪稅師既懂人力資源管理,又懂稅務(wù)籌劃,這樣的公司不正是薪稅師的用武之地嗎?

對企業(yè)人力資源薪酬體系的影響

新個稅的改革使得以往納稅標準有所變化。對于企業(yè)來說,公司主體納稅、員工個稅這些都會直接或間接影響員工的收入。而企業(yè)制定一個合理的薪酬制度是對員工來說才是比較實在的。

 薪資如何發(fā)放,如何做好績效調(diào)整和福利性的發(fā)放都是人力資源崗位工作者應(yīng)該考慮的事情。但是以往的人力資源管理工作者對于除人力之外的稅收知識是有一定欠缺的。這樣一來,這個崗位就面臨個稅改革的挑戰(zhàn)。