一、證書類型 1、崗位證書、資格證書類;2、職稱證書類。二、培訓及*對象 *物業(yè)管理從業(yè)人員,各物業(yè)服務企業(yè)。三、證書作用 1、有效證明個人具備從事物業(yè)管理工作或勝任相應工作崗位的資格;2、有效證明物業(yè)服務企業(yè)或個人具備從事物業(yè)管理服務工作的能力和水平;3、系個人求職、應聘、職場提升,以及企業(yè)聘用、提拔的依據;4、系物業(yè)服務企業(yè)拓展項目、參加招投標等經營活動的必備證書。物業(yè)管理工作事務繁雜瑣碎,而項目經理的工作更是千頭萬緒。項目入伙前,他要面對強勢的視物業(yè)管理為附庸的地產開發(fā)方"管理",這些伙伴個個都將自己視為物業(yè)管理"上級",每個人的話都是"指示",在這些人面前,物業(yè)管理工作事務繁雜瑣碎。而項目經理的工作更是千頭萬緒……
不求精通,但求全面。物業(yè)管理行業(yè),外部關聯*多,服務對象差異性大,服務內容涉及門類雜,專業(yè)性和科技含量廣,內部管理上員工層次多,行業(yè)整體職業(yè)素質有待提高,對管理處主任的專業(yè)知識、管理技能和經驗要求比較高。在熟悉物業(yè)管理行業(yè)法律法規(guī)的前提下,管理處主任對所管理的物業(yè)項目所涉及的專業(yè)(如行政管理、領導藝術、安全管理、環(huán)境管理、建筑工程、機電工程、智能化高科技、財務管理等)均應有一個全面的了解,這樣才能更好地組織各專業(yè)人員完成項目管理的工作。
*物業(yè)項目經理證主要用于:
企業(yè)申請資質, 招投標,接項目,持證上崗等。
1、公司章程、各項工作流程擬定與修改的合理化建議、申請。
2、日、周、月、季、年度工作計劃及*內考核標準的擬定上報。
3、*人員定崗定編計劃提報。
4、*經營與發(fā)展戰(zhàn)略決策提報。
5、突發(fā)事件、危機事件及重大事故的處理意見與結果提報。
6、*員工的升遷調動建議。
7、*內應聘人員的復試意見提報。
隨著物業(yè)經理的市場化和專業(yè)化,人們不斷地從物業(yè)經理中得到日益盡善的服務。培育專業(yè)人才是物業(yè)經理開展的關鍵。物業(yè)經理就其經理特點來說,*大的投入是人力資源本錢。物業(yè)經理是一種服務勞作,通過這種勞作取得社會資源的分配。然而,現代物業(yè)經理已經不同于過去的 " 看管式 " 的辦理,它要求辦理主體要有更高的辦理水平和服務認識,才能習慣現代城市居民不斷提高的服務要求。再者,物業(yè)經理不僅要滿足居民要求,還要配合當地的領導,習慣當地的政治、法律和文化要求。
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物業(yè)管理公司要想在激烈的競爭中形成自己的核心競爭能力,必須要有規(guī)?;慕洜I作為堅強后盾。眾所周知,物業(yè)管理被*確定為微利行業(yè),形不成規(guī)?;慕洜I,就不可能贏得可觀的利潤,而沒有經濟作基礎,一切都將會是空談。因此,在這個新的世紀里,物業(yè)管理企業(yè)必然要走兼并重組之路,擴大企業(yè)的規(guī)模和托管的物業(yè)面積形成規(guī)模經營。