人力資源管理師培訓(xùn)鑒定對象

1、企業(yè)董事長、總經(jīng)理等高級管理人員;

2、公司人力資源部(人事、勞動、行政部、研發(fā)部)總監(jiān)/經(jīng)理;

3、企業(yè)中層管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)*主管;

4、企業(yè)薪酬福利、績效管理的專業(yè)人員;

5、研發(fā)骨干、項(xiàng)目組核心成員;

6、公司法律部、工會工作人員;

7、各級勞動行政*中負(fù)責(zé)勞動關(guān)系立法、執(zhí)法工作的官員;

8、各級勞動爭議仲裁委員會仲裁員,律師事務(wù)所律師;

9、有志于成為勞動關(guān)系管理專業(yè)人才的人士;

10、中高級職業(yè)經(jīng)理人

人力資源管理師考試內(nèi)容

人力資源師考試三級和四級的考試分為理論知識和技能操作這兩個部分。而一級和二級的分為理論知識、技能操作以及綜合評審。

其中理論知識是單項(xiàng)和多項(xiàng)選擇題,技能操作的題型是分析題以及案例分析和方案設(shè)計(jì)這三種類型。綜合評審則主要是論和和論文答辯這兩部分。

人力資源管理師考試分為不同的等級,每一個等級的考試難度不同。想要順利通過考試,必須要提前仔細(xì)認(rèn)真做好相關(guān)備考工作。

人力資源管理師考試考試去哪兒報名

人力資源管理師鑒定考試由指定單位進(jìn)行考評鑒定,考評合格發(fā)職業(yè)技能等級證書。

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員工溝通

信息溝通的制度:

[1]縱向信息溝通(上   下  ):向下溝通的各個環(huán)節(jié)要對信息加以分解并使之具體化;向上溝通的各個環(huán)節(jié)要對信息加以歸納集中;

[2]橫向信息溝通 :在同一級機(jī)構(gòu),*之間信息傳遞,加強(qiáng)協(xié)作;集中信息焦點(diǎn),注重對口連接;

[3]建立標(biāo)準(zhǔn)信息載體

①制定標(biāo)準(zhǔn)管理表單:根據(jù)工作流程反映管理數(shù)據(jù)與現(xiàn)實(shí)情況的合理表單;

②匯總報表:工作進(jìn)程狀況匯總報表與業(yè)務(wù)工作報告;

③正式通報、組織刊物:說明管理計(jì)劃、目標(biāo);發(fā)布規(guī)定、管理標(biāo)準(zhǔn)等;

④例會制度:直接以口頭語言形式進(jìn)行溝通。

員工溝通程序與方法:形成概念、選擇語言、方法和時機(jī)、信息傳輸、信息接收、信息說明、解釋、信息利用、反饋形式與渠道;