運(yùn)營(yíng)管理*的職責(zé)是什么

1、提出具體工作目標(biāo)。(包括公司長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)的制訂,戰(zhàn)略方向的確定和短期目標(biāo)的制訂)。

2、制訂實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體手段和方法使其更加完善。

3、明確實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃。確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體負(fù)責(zé)人,并共同商討,列出目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí)間表,明確實(shí)施步驟及實(shí)施人、實(shí)現(xiàn)時(shí)間段等。

4、實(shí)施跟蹤。對(duì)實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的具體問(wèn)題,應(yīng)由該分目標(biāo)的具體負(fù)責(zé)人提出,交給營(yíng)運(yùn)部分管人共同商討,確定終解決問(wèn)題的手段。

5、過(guò)程監(jiān)督。對(duì)實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的具體問(wèn)題,該分目標(biāo)的具體負(fù)責(zé)人不能執(zhí)行或偏差較大而不主動(dòng)反映的,營(yíng)運(yùn)部可行使其監(jiān)督權(quán)力,甚至指出存在的具體問(wèn)題,督促并協(xié)助解決該項(xiàng)目的具體問(wèn)題。

6、總結(jié)改進(jìn)。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成具體目標(biāo)后,對(duì)目標(biāo)完成情況并進(jìn)行總結(jié),分析其間出現(xiàn)的問(wèn)題,商討改進(jìn)辦法,并作進(jìn)一步完善。