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如果你只是敢大膽張嘴說,還不夠;如果你只是可以閑聊很歡,還不夠;如果你只是可以中規(guī)中矩匯報工作,還不夠;如果你只是毫無價值的能說會道,還不夠。
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口才,不是匹夫之勇的敢說;口才,不是油嘴滑舌的戲說;口才,不是調(diào)嘴弄舌的閑說;口才,不是妄口八舌的亂說。
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語言是一門深不見底的藝術(shù),就像一根魔法棒,它可以讓你用說話來游刃有余的掌控他人的思想、行為、情緒、意志和情感,讓一切化腐朽為神奇、化干戈為玉帛、化不可能為可能。
領(lǐng)導(dǎo)力口才班
你是否渴望成為一個卓有成效的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人或管理者?卡耐基幫到你!卡拉季《領(lǐng)導(dǎo)力口才》課程通過教練講解,互動體驗,針對性點評,心理突破,實戰(zhàn)情境訓(xùn)練等方式,讓你快速把握領(lǐng)導(dǎo)力的核心,成為一個杰出的領(lǐng)導(dǎo)人。《領(lǐng)導(dǎo)力口才》課程讓你學(xué)會如何吸引和并用好能力比你強的下屬,讓你成為一個有狀態(tài)、有活力、有結(jié)果的領(lǐng)導(dǎo)人!
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KANAIJI
卡耐基口才培訓(xùn)
廣州卡耐基教育有限公司,是一家致力于素質(zhì)教育的研發(fā)、推廣、運營為一體的教育培訓(xùn)機構(gòu)。
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展現(xiàn)能力
組織團隊建設(shè)秘訣;如何建立積極自我形象;靈活的溝通技巧-社交手腕管理口才的準(zhǔn)備;杰出管理者的心理調(diào)適情緒準(zhǔn)備;管理者有效表達和語言方式;管理方案計劃的的技巧與方法
2
感染能力
會議主題的選擇;會議的開場白設(shè)計;管理者會議開始結(jié)尾的技巧;如何引用例子-組織思維邏輯;說服利器聲音語調(diào)運用;達成組織目標(biāo)的管理秘訣;
3
鍛煉能力
應(yīng)對現(xiàn)場失誤;應(yīng)對刁難者-討論策略;應(yīng)對冷場和抗拒;如何分析團隊成員的狀態(tài);使管理口才更深入人心;人才培訓(xùn)方案制定;巧用提問吸引聽眾;
4
塑造能力
如何引用例子;演講的語調(diào);精彩演講的秘訣;四個效應(yīng)創(chuàng)造和諧氣氛;管理者個人風(fēng)格氣質(zhì)養(yǎng)成;
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| 優(yōu)勢 | 課程優(yōu)勢 |
| 優(yōu)勢一 | 名導(dǎo)執(zhí)教。特邀卡耐基課程總顧問親自執(zhí)教; |
| 優(yōu)勢二 | 小班授課。人數(shù)進行嚴(yán)格控制,確保每位學(xué)員有更多輔導(dǎo)時間; |
| 優(yōu)勢三 | 一對一輔導(dǎo)。針對不同個體,用不同的訓(xùn)練方法進行針對性輔導(dǎo); |
| 優(yōu)勢四 | 教練式訓(xùn)練。運用先進的教學(xué)方法,讓課堂知識立刻外化于形; |
| 優(yōu)勢五 | 終身輔助。導(dǎo)師課后持續(xù)輔導(dǎo),從此你的語言有山可靠! |
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