尊敬的客戶: 六西格瑪作為一種有效地提升競爭力的管理方法得到了越來越多的企業(yè)的關注。廣州九域管理顧問有限公司為滿足企業(yè)開展六西格瑪管理的需要和促進六西格瑪管理在*企業(yè)的有效實施，為企業(yè)提供高水平的六西格瑪綠帶課程培訓，相關信息如下: 一、培訓對象:1、企業(yè)中從事品質(zhì)、工程、生產(chǎn)、設計和研發(fā)工作之人士及管理人員；               2、六西格瑪項目負責人及主要成員，來自企業(yè)各職能*；中專以上學歷，會使用電腦。 二、培訓目的:學員經(jīng)培訓后，將系統(tǒng)了解和掌握六西格瑪?shù)幕局R與原理，懂得工作過程中如何合理運用相關工具以降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高企業(yè)生產(chǎn)效率。 三、培訓內(nèi)容: & 六西格瑪管理概述                    &項目選擇           & 制定項目計劃                        &流程分析     & 因果分析                            &統(tǒng)計概念 & FMEA                               &Minitab介紹 & 測量系統(tǒng)分析                        & 過程能力分析 & 多變量分析                          & 假設檢驗 & 什么是實驗設計                      & 相關和回歸分析 & 試驗因素及水平                      & 試驗設計的類別及實施步驟 & 試驗設計結果分析                    & 全因子試驗設計概述 & 分部試驗設計                        & SPC概述 & 直方圖                              & 控制圖及其背后的故事 & 計量型控制圖                        & 計數(shù)型控制圖 & 運用控制圖進行“控制”              & 過程能力研究 四、培訓教師:      工業(yè)工程專業(yè)，工程師      *6σ推進委員會委員      *6σ推進委員會認可的六西格瑪黑帶      六西格瑪黑帶培訓*注冊6σ黑帶及考前培訓講師      廣州九域管理顧問有限公司培訓部教師 五、培訓時間:共六天，分為兩個階段；具體時間請參閱近期培訓計劃； 六、培訓費用:全學RMB3800元/人（包括教材資料費、學習用品費、證書費和午餐費） 七、考核發(fā)證:1、完成課時和作業(yè)，考試合格，頒發(fā)綠帶系列培訓證書； 2、承擔本公司六西格瑪項目（1個以上），效果獲得公司認可，完成項目報告，通過專家評審，頒發(fā)綠帶資格證書。 八、注意事項: （1）學員報名時帶兩張一寸照片；   （2）學員來培訓前請與本公司聯(lián)絡或傳真報名回執(zhí)，以便做好培訓前的準備工作；