尊敬的客戶: CC(質(zhì)量管理小組、“品管圈”)、IT、WCM、精益生產(chǎn)中的Teamwork、CIP活動等團(tuán)隊活動(以下統(tǒng)稱CC活動)是當(dāng)前許多優(yōu)勢企業(yè)積極推行的、強(qiáng)化企業(yè)管理和提高企業(yè)素質(zhì)的有效手段。 不久前,*質(zhì)量協(xié)會修訂了《C小組活動成果發(fā)表評審標(biāo)準(zhǔn)》,指出:“我國C小組活動開展25年已取得顯著的成績。但到目前為止，C小組在活動過程中運(yùn)用統(tǒng)計技術(shù)的水平大部分仍停留在“兩圖一表”上。隨著社會的發(fā)展、科技的進(jìn)步，現(xiàn)場管理中遇到問題的復(fù)雜程度和數(shù)據(jù)分析的難度也相對增大，因此，對C小組成員提出了更高的要求。為幫助企業(yè)更好的了解、認(rèn)識C小組活動的重要性，掌握和運(yùn)用C小組活動來分析問題、解決問題的方法，九域?qū)⒍ㄆ谂e辦“CC品管圈實戰(zhàn)修煉培訓(xùn)班”，相關(guān)信息如下: 一、培訓(xùn)對象:制造類企業(yè)總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量管理人員和其他需參與企業(yè)品管圈活動的現(xiàn)場人員。 二、培訓(xùn)目的:確保制造業(yè)管理人員全面掌握CC品管圈的運(yùn)作流程與實戰(zhàn)技巧，包括在實戰(zhàn)中常見問題的應(yīng)對，最終提升企業(yè)管理改善的競爭力。 三、培訓(xùn)內(nèi)容: & 基礎(chǔ)篇:CC品管圈的全面認(rèn)知 ☆ 自動自發(fā)——品管圈的組建、      ☆ 以人為本——品管圈的精神 ☆ 現(xiàn)場改善——品管圈的目標(biāo)、      ☆ 團(tuán)隊學(xué)習(xí)——品管圈的益處 ☆ 步步為營——品管圈的運(yùn)作、      ☆ 現(xiàn)場演練——學(xué)員自動組圈 & 技法篇:CC品管圈的工具運(yùn)用 ☆ 基礎(chǔ)工具——品管手法、          ☆ 改善利器——防錯法 ☆ 長治久安——標(biāo)準(zhǔn)化、            ☆ 溝通平臺——品管圈圈會 & 實戰(zhàn)篇:CC品管圈的九步修煉 四、培訓(xùn)教師:      *質(zhì)量協(xié)會*C評審診斷師      廣東省優(yōu)秀C診斷師      廣州九域管理顧問有限公司高級培訓(xùn)師 五、培訓(xùn)時間:共三天，具體請參閱近期培訓(xùn)計劃 六、培訓(xùn)費(fèi)用:RMB1200元/人（包括教材資料費(fèi)、學(xué)習(xí)用品費(fèi)、證書費(fèi)和午餐費(fèi)） 七、考核發(fā)證:考試合格者，將獲頒“CC品管圈培訓(xùn)合格證書” 八、注意事項: （1）學(xué)員報名時帶兩張一寸照片；   （2）學(xué)員來培訓(xùn)前請與本公司聯(lián)絡(luò)或傳真報名回執(zhí)，以便做好培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作；