管理優(yōu)勢

我們的學(xué)生正處于青春期,處于學(xué)好容易、學(xué)壞也容易的時期。很多家長擔(dān)心孩子離家在校會不會染上不良慣,唯上的管理機制從根源上就很解決了家長的擔(dān)憂。我校實行全封閉式半軍事化管理,包括周末學(xué)生的進出都實行請假,要跟家長聯(lián)系、取得家長的認可才讓學(xué)生出去,這其中有一點希望同學(xué)和家長不要介意,就是無論學(xué)生什么時間返校,我們都會要檢查隨身物品,因為我們有很多東西是不能帶進學(xué)校的,比如煙酒檳榔,管制道具,易燃易爆物品等,而師生之間是一對一的管理模式,一個班有班主任老師、副班主任老師,還有學(xué)校直接的一對一聯(lián)班。老師會把心思花在每個學(xué)生的身上,關(guān)注到每個學(xué)生。亦師亦友的陪伴我們的學(xué)生。

        培養(yǎng):有法學(xué)校人才培養(yǎng)以服務(wù)發(fā)展為宗旨促進就業(yè)為導(dǎo)向,緊扣"厚基礎(chǔ)、強素質(zhì)、精技能"人才培養(yǎng)的總要求。形成了"校企合作、工學(xué)結(jié)合"的人才培養(yǎng)模式,堅持以職業(yè)教育"六對接"為原則,構(gòu)建了以能力為本位、雙證融通為主線,兼顧對口升學(xué)的課程體系,通過工學(xué)交替,項目導(dǎo)向,頂崗實等教學(xué)方法,強化學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng),專業(yè)技能,提高學(xué)生的核心競爭力。常規(guī)管理有方:學(xué)校是一所"封閉式"軍事化管理的青年軍營,緊緊圍繞學(xué)校軍營化、管理軍事化、學(xué)生軍人化的育人模式體系;按照"以‘軍訓(xùn)’開路,以‘嚴’字當(dāng)頭,以‘適度’,以‘細致’延伸"的思路,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為慣和養(yǎng)成;智慧校園,網(wǎng)絡(luò)安保,嚴格"三個八小時"作息制。
        獎學(xué)金,中職學(xué)校榮譽獎項,符合條件學(xué)生每生每年6000元;勤工儉學(xué),(1)學(xué)?？蔀榧彝ソ?jīng)濟困難學(xué)生提供校內(nèi)勤工助學(xué)崗位,補助伙食費8001500元。(2)對于家庭經(jīng)濟困難學(xué)生,學(xué)校每年可提供假期(1-2個月)帶薪實實訓(xùn)崗位,薪資3000-5000元可直接沖抵學(xué)費。學(xué)校獎學(xué)金(1)學(xué)校設(shè)立高考升學(xué)獎。(2)學(xué)校對各方面有突出成績和特長的的學(xué)生實行獎勵政策,每學(xué)年開展評優(yōu)評先工作一次,獎勵分為證書、獎品和獎金等。(3)學(xué)校每年度設(shè)置"愛校奉獻獎"、"湘華人"等學(xué)生獎勵機制,獲得該類榮譽的學(xué)生可享受1000元至2000元的獎勵。(4)持普高錄取通知書報讀我校的學(xué)生,享受獎勵1000元。(5)參加教育行政主管*組織的各類比賽獲。

教學(xué)設(shè)備設(shè)施

學(xué)校投入重金打造升級專業(yè)課所需的多媒體教室、機房及工業(yè)機器人等前沿實訓(xùn)教學(xué)設(shè)備,這些是絕大多數(shù)中專學(xué)校甚至高職都很難做到的。