蕪湖高端CPA課程培訓全科精講班哪里有

蕪湖CPA課程培訓全科精講班哪里有？蕪湖CPA培訓班，蕪湖和潤注冊會計師培訓班，蕪湖高通過率注會培訓班，考過CPA后會有哪些出路，從單位機構性質上講，可以考慮以下的出路:

1中介機構。

首先是會計師事務所，四大、本土八大、小所。CPA考試，原本就是為了這個行業(yè)打造的。如果是四大，那么從高級審計員到經理，證書是必要的門檻，可以讓你從體力勞動晉升到體力勞動和腦力勞動結合。本土無論大小所，這個門檻位置相對會再偏高一些，無CPA基本上也可以升到經理級別，只是沒有簽報告的權力而已。但是之后的升遷也會變慢。而且這兩年本土八大也有向四大的模式靠攏的趨勢，畢竟四大是成熟的模式。所以，對于會計師事務所，有CPA是十分有用的，也是最直接的出路。

事務所的優(yōu)點是薪酬漲幅快，上升通道寬敞，缺點是工作強度大，加班和出差頻繁。

如果又想保證CPA證書的使用價值（簽字），又不想要那么大的工作強度，那么會計師事務所的后臺*也是可以選擇的范圍之一，這方面四大非常完善，本土八大正在逐漸完善，小所幾乎沒有。比如內部審核*，政策研究中心等，工作強度沒有業(yè)務人員大，收入也沒有業(yè)務人員高。

除了會計師事務所之外，證券公司投行部也是出路之一。我接觸過很多券商的業(yè)務人員，給我的感覺是，他們大多數(shù)人財務知識十分匱乏，但是在ipo中券商作為獨立的機構，不能完全依賴會計師事務所，所以財務知識也是必須的。從這方面來說，券商理應非常需要CPA，但是現(xiàn)實卻是那么多年下來，我碰到的券商，并沒很本質的變化。所以我想要么是券商行業(yè)留不住人才（比如相對事務所，可能收入競爭力也并不強？），要么是券商行業(yè)前端不需要太多財務人才，后端內控風控有財務人員就夠了。不過券商我并不十分了解，只是猜測。

2企業(yè)

考過CPA的盆友，如果準備進公司，我想肯定都是立志CFO、財務總監(jiān)，至少財務經理之類崗位的。CPA證書可能是對方從簡歷中篩選的關鍵詞，也可能是給你面試機會的一個籌碼。但是對于企業(yè)來說，CPA證書是能力的象征，也只是能力的象征而已。企業(yè)的財務*，看重實際能力大于理論知識，因此肯定是經驗優(yōu)先。企業(yè)財務*，一般分為核算（賬務）、分析、稅務、資金、內控（管理）這樣的一些機構，其中除了分析和內控，剩下的我認為和CPA關系不大，特別是稅務，由于征收管理的一些關系，理論和實際嚴重脫節(jié)。核算崗一般不會需要到CPA這個層面，除非企業(yè)有IPO安排，但是IPO安排時，企業(yè)也會傾向于招聘一個有企業(yè)或者事務所IPO經驗的，而非僅僅看證書。資金崗雖然理論可以說的天花亂墜，籌投資什么的，但是由于籌投資在業(yè)務層面有很大的局限性，懂很多理論會發(fā)現(xiàn)根本無法施展。

1）融資。很多企業(yè)的財務*內都分設專門的融資部，這一塊的人才缺口其實挺大的，如果你考過了CPA，相信證券法、IPO、資本結構與資本成本等等你應該非常熟悉，再單獨有針對性的學習一下，可以干的不錯。

2）投資。這個跟財務管理關系比較緊密。一個準備投資的項目出來了，大概要投多少錢，資金缺口有多大，怎么籌集，收益怎么樣，周期長不長，你要能拿出你的一套預測指標。

3）內部控制。這個直接跟公司戰(zhàn)略、審計關系比較緊密，財務支付往往是經濟活動的終點，在這個流程中內部控制設計與執(zhí)行的如何，你要提出你的問題與建議。

4）全面預算。這個跟財務管理關系比較緊密，規(guī)模越大的企業(yè)，越是重視預算，這是保證企業(yè)戰(zhàn)略目標能夠實現(xiàn)的重要工具。全面預算的編制流程、方法、考核等，要有全面的了解，積極推動公司的預算管理工作。

5）稅收籌劃。這個跟稅法關系比較緊密。

CPA對于企業(yè)并非剛需，最多只是加分項。但是企業(yè)管理崗會更傾向于需要CPA，因為一定程度上，這確實是能力的表面反映。

其實CPA的職業(yè)方向，除了事務所，企業(yè)的財務、內部審計、風控也是對口的，但不要指望一個證書能給你打下多少江山，只有做事的能力才是開路斧。CPA不管出路是什么，它代表的是努力而不是能力。

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