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隨著國民生活水平的提高，人們對家的品質也越來越重視，所以對于打造家的家裝公司也越來越重視。從以前的敲敲墻，刷刷油漆到現(xiàn)在的各種風格流派。家裝業(yè)也在需求的刺激下慢慢成長，并逐漸發(fā)展成規(guī)模。
家裝也從一開始的敲敲打打到現(xiàn)在的整體化、集成式的發(fā)展模式，這個行業(yè)也在不斷的適應時代的發(fā)展，不斷的進行改革創(chuàng)新，我們也是在摸索中，要把傳統(tǒng)的裝修變成一種商品化的模式來經(jīng)營。
家裝行業(yè)未來發(fā)展方向肯定會向集成方向發(fā)展。也就是整體家居模式，那么現(xiàn)在大家都在尋找一中真正的核心競爭力，包括企業(yè)的差役化，那么誰掌握了這兩塊，因為這兩塊是誰都無法復制的。誰先完成這一塊誰就在家裝這個市場中得到一席之地，否則就會被淘汰。因為家裝作為一種特有的行業(yè)他自身也會不斷的完善提升。*演變成是差役提升、兩地分化，重新洗牌?，F(xiàn)在裝修公司還很多，所以這個過程會比較長。但是家裝在*的這個市場短期內還是一個很大的，所以也適合很多公司發(fā)展。當然也只有不斷的創(chuàng)新不斷的蛻變，真正完成自己企業(yè)的核心競爭力，這樣才能得到長遠的發(fā)展。
*個我覺得做趨勢是比較重要的，就像購買股票，你今天可能還在跌但是這個大趨勢是好的，那么你就去購買。第二個是模式，大家都在談模式，實際上這個模式也不是這么簡單的，這個模式從簡單的單一的裝修模式到復雜的整體模式。所以我說誰能將裝修這個模式拓的更寬，脫的越精，就是誰將裝修“脫”的越少，誰成功的機會就越多。這個是肯定的。當然這個模式里面我們不是說不要裝修，而是要立足于裝修，在這個裝修的趨勢里面將裝修減到最強。所以我說誰將裝修減少到最小，誰就擁有裝修的產(chǎn)品。其實裝修的產(chǎn)品就像一滴原液，放進水里，就能稀釋整瓶子的水。裝修的減小到最小，也是這個概念。所以*總結一句，要將人才、技術都整合起來，我們要整合別人無法整合的東西，要創(chuàng)建別人無法克隆的商業(yè)模式。最終能夠實現(xiàn)自己的差役性，獨特性。同時將裝修的東西甩的最最少最核心，但是我們可以做的事情將會越來越大。我相信在五年內一定會有很好的家裝模式出來。
行業(yè)一定會洗牌，像國美、蘇寧這樣的大戰(zhàn)也一定會出現(xiàn)，但是作為行業(yè)內的我們一定會努力將自己的品牌做的更好。同時也會讓整個行業(yè)更完善，更良性的發(fā)展。
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毛老師
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