工程計量-土建工程定額與計量 工程計量定額軟件應(yīng)用與信息系統(tǒng) 工程造價全過程控制 工程價款精細化管理 工程造價法律風(fēng)險預(yù)防與爭端處理 工程計量-安裝工程定額與計量 工程計價定額原理及應(yīng)用 《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》解讀 成本控制 《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》疑難問題解析 電子招標(biāo)投標(biāo)辦法及其新法規(guī)解讀 招標(biāo)投標(biāo)全過程及策略*實踐 項目招標(biāo)投標(biāo)采購管理 九部委23號令解讀圍繞招標(biāo)師強行執(zhí)行規(guī)定 招標(biāo)投標(biāo)爭議處理案例分析
招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理與稽查審計政策
不平衡報價策略及模擬報價演練 施工合同管理、風(fēng)險防范與控制 工程項目合同全過程管理 EPC工程總承包合同管理 建設(shè)項目合同條款結(jié)算 《建設(shè)工程專業(yè)分包合同(示范文本)》
《建設(shè)工程勞務(wù)分包合同(示范文本)》 《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法
行為認定查處管理辦法（試行）》 《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》
難點解析 工程項目合同談判與索賠管理 FIDIC合同條件與合同變更索賠實踐 工程項目全過程管理實務(wù) 項目安全管理 項目進度與成本分析控制 項目管理標(biāo)準化 項目質(zhì)量管理 項目風(fēng)險管理與防控 大型復(fù)雜項目與多項目管理 項目管理模式與EPC工程總承包 組織級項目管理體系規(guī)劃與建設(shè) 國際工程項目前期法律風(fēng)險防范 國際工程項目管理實務(wù) 國際工程項目管理模式與風(fēng)險管理 國際工程市場的拓展和營銷 國際工程法律知識體系 國際工程招標(biāo)投標(biāo)管理
國際工程索賠管理
國際工程合同管理 國際工程經(jīng)營管理
國際商務(wù)禮儀 OHSM18001職業(yè)安全健康管理體系認證 ISO9000國內(nèi)和國際標(biāo)準質(zhì)量體系認證 《建筑工程裂縫防治技術(shù)規(guī)程》 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準 ISO14001環(huán)境管理體系認證 《建筑工程五方責(zé)任主體項目負責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究辦法》 《建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項規(guī)定》 工程項目全過程法律風(fēng)險防范 招標(biāo)投標(biāo)業(yè)務(wù)法律風(fēng)險防范 國際工程項目前期法律風(fēng)險防范 工程企業(yè)跨境投資及項目法律風(fēng)險 工程質(zhì)量缺陷權(quán)利主張業(yè)務(wù) 工程及房地產(chǎn)企業(yè)并購法律服務(wù)
建筑業(yè)的市場形勢和企業(yè)戰(zhàn)略對策 施工企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 施工企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計
施工企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)
施工企業(yè)項目全過程風(fēng)險管理
施工企業(yè)資金的籌集和管理 施工工程項目預(yù)算與成本管理 施工企業(yè)分子公司財務(wù)管控
施工企業(yè)非財務(wù)的財務(wù)管理 施工企業(yè)財務(wù)控制與風(fēng)險防范
建筑業(yè)營改增政策解讀與事前籌劃 建筑業(yè)財稅疑難問題及稅改風(fēng)險控制 建筑業(yè)企業(yè)納稅籌劃、稅務(wù)稽查及案例
