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廣州總裁高級MBA課程研修班

廣州總裁高級MBA課程研修班

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課程介紹

發(fā)布日期:2015-11-25 11:23

總 裁 高 級MBA課 程 研 修 班(綜合管理方向) 招 生 簡 章
主辦單位:中山*高等繼續(xù)教育 廣州中山*MBA培訓(xùn)班|廣州中山*MBA工商行政管理培訓(xùn)|廣州中山*MBA工商管理碩士培訓(xùn) 廣州中山*MBA培訓(xùn)班 華南*學(xué)府——中山* 享有“華南*學(xué)府”美譽的中山*是由世紀偉人孫中山先生于1924年親手創(chuàng)辦的一所名校,是*教育部直屬的*重點*,為*名牌高校之一中山*擁有雄厚的師資力量。全校共有教職工12230余人,其中教授620多人,副教授近960多人,有博士生導(dǎo)師550多人。在校各類學(xué)歷教育學(xué)生47000多人。
中山*高等繼續(xù)教育是以成人學(xué)歷教育、網(wǎng)絡(luò)教育和多層次培訓(xùn)教育為主體的實體,它可以整合和利用校內(nèi)外的資源為社會提供繼續(xù)教育服務(wù)。一貫堅持“優(yōu)質(zhì)辦學(xué)、服務(wù)社會”的宗旨,為地方經(jīng)濟建設(shè)和發(fā)展培養(yǎng)人才,得到社會好評。
近年來,已連續(xù)在廣州和珠江三角洲及全省各地,成功舉辦面向企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者、決策者的總裁高級MBA課程研修班,及面向中、高層管理人員的MBA(工商管理碩士)精選課程高級研修班,學(xué)員近5000名,其中,總裁高級MBA課程研修班至2008年4月已成功舉辦十三期,700多名企業(yè)家學(xué)員,分別來自廣東各大企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、總裁、首席執(zhí)行官等高層管理人員,受到企業(yè)界的歡迎好好評。廣州中山*MBA工商行政管理培訓(xùn)訓(xùn)

改版后新班特色


序號 對比項目 改版前老班 改版后新班 1 定位 提高學(xué)員工商管理水平 在提高學(xué)員工商管理水平的同時,通過系列沙龍活動,進一步提升學(xué)員個人素質(zhì)修養(yǎng) 2 課程設(shè)置 12門核心教學(xué)模塊+10門選修課程+工商管理論壇 12門核心教學(xué)模塊+10門選修課程+8門主題活動及沙龍+大型工商管理論壇+優(yōu)秀企業(yè)參觀考察 3 課時 34天 不低于60天 4 師資 廣東及國內(nèi)優(yōu)秀師資 結(jié)合以往的教學(xué)經(jīng)驗,與國內(nèi)眾多一流老師搭建了穩(wěn)定的合作關(guān)系,在以傳統(tǒng)教學(xué)為主的授課形式上,更開發(fā)出沙盤模擬、戶外課堂、沙龍互動、實戰(zhàn)演習(xí)等多種新穎教學(xué)模式 5 教學(xué)服務(wù) 課堂學(xué)習(xí)+班級活動 結(jié)合以往的辦學(xué)經(jīng)驗,經(jīng)過不斷的探索總結(jié),形成一套完整有效的教學(xué)服務(wù)體系:規(guī)范教學(xué)安排;有計劃地舉行多種形式的班級聯(lián)誼活動;將優(yōu)秀企業(yè)的參觀考察活動正式納入教學(xué)計劃。 6 平臺 以本班級內(nèi)部為主 在繼續(xù)強調(diào)以班級為單位的交流平臺的同時,通過參加知行(MBA)同學(xué)會的各項活動,加強了班級與班級之間,班級與學(xué)校及其他社會團體之間的聯(lián)系。

招 生 信 息

培養(yǎng)目標:通過十二個教學(xué)模塊及案例研討的深入學(xué)習(xí),通過多次班級間企業(yè)交流及考察國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè),全面系統(tǒng)掌握現(xiàn)代工商企業(yè)管理知識和決策方法;通過八個模塊的主題沙龍活動,進一步提升企業(yè)家的個人素質(zhì)修養(yǎng);具備在現(xiàn)代商業(yè)競爭環(huán)境中進行宏觀決策與管理的能力,真正提升企業(yè)競爭力。 廣州中山*MBA工商管理碩士培 招生對象:董事長、總裁、總經(jīng)理等企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者 授課方式:課程以導(dǎo)師講授和案例分析為主,輔助以小組討論、實戰(zhàn)模擬和各種形式的講座,同時配合有國內(nèi)外及廣東優(yōu)秀企業(yè)參觀考察交流活動。 學(xué)習(xí)周期:12個月,每個月利用周末上課2天,學(xué)習(xí)一個教學(xué)模塊,*兩個月寫結(jié)業(yè)論文。 授課師資:由北京*、清華*、中山*、人民*等各大名校著名教授、實戰(zhàn)派導(dǎo)師、成功企業(yè)家等組成精英師資隊伍,為學(xué)員提供一流的教學(xué)和指導(dǎo)。 招生人數(shù):計劃招收60名,資格審核通過后發(fā)入學(xué)通知書 上課地點:中山*校內(nèi) 學(xué)習(xí)證書:頒發(fā)中山*結(jié)業(yè)證書(由校長簽字并加蓋學(xué)校鋼?。?費用標準:36800元/人(包括報名費、學(xué)雜費、教材資料費、課間午餐及茶點等費用,住宿交通考察費用除外。) 國內(nèi)外商務(wù)考察專線設(shè)置: 1、廣東優(yōu)秀企業(yè)考察(如華為、立白、萬和等) 2、新溫州經(jīng)濟模式--溫州考察專線 3、山東青島著名企業(yè)(海爾、海信)考察專線 4、日本、韓國、澳大利亞著名企業(yè)考察專線 5、歐洲九國著名企業(yè)考察專線 6、美國著名企業(yè)及哈佛*考察

課 程 設(shè) 置

核心課程(12個教學(xué)模塊) 序 號 課程名稱 上課 時間 內(nèi)容概要 1 企業(yè)戰(zhàn)略與核心競爭力 2天 民企發(fā)展戰(zhàn)略的分析評價與規(guī)劃;企業(yè)的多元化戰(zhàn)略與一體化戰(zhàn)略;民營企業(yè)核心競爭力的培養(yǎng) 參觀、研討、交流 1天 2 人力資源管理與民企人才機制 2天 民營企業(yè)組織架構(gòu)的設(shè)計和發(fā)展;民企績效管理、評估與薪酬制度;民企職業(yè)經(jīng)理人的選拔、培養(yǎng)與引進 參觀、研討、交流 1天 3 市場營銷管理與品牌戰(zhàn)略 2天 營銷戰(zhàn)略、整合營銷傳播;品牌戰(zhàn)略與品牌管理;廣告、促銷與媒體關(guān)系 參觀、研討、交流 1天 4 財務(wù)管理與成本控制 2天 企業(yè)財務(wù)預(yù)算制定與監(jiān)控;財務(wù)報表分析與信息利用;民企理財方法與策略;企業(yè)成本及財務(wù)風(fēng)險的有效控制 參觀、研討、交流 1天 5 資本運營與投融資決策 2天 資本運作的常用模式介紹;公司并購、反并購與重組;中小企業(yè)融資策略;民企如何通過投融資改善公司的財務(wù)環(huán)境 參觀、研討、交流 1天 6 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與企業(yè)家精神 2天 企業(yè)家卓越領(lǐng)導(dǎo)才能的提升;企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與溝通技巧的培養(yǎng);民營企業(yè)家如何識人、用人、留人 參觀、研討、交流 1天 7 企業(yè)系統(tǒng)運營沙盤模擬 2天 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、職能分工與管理流程設(shè)計;制定組織目標與戰(zhàn)略;管理溝通與組織融合;經(jīng)營計劃的制定與執(zhí)行;系統(tǒng)運營的過程控制;系統(tǒng)運籌管理 參觀、研討、交流 1天 8 企業(yè)文化與團隊建設(shè) 2天 企業(yè)文化建設(shè)綱要;國外優(yōu)秀企業(yè)文化案例分析;*特色企業(yè)文化案例分析;企業(yè)文化與企業(yè)基本經(jīng)營理念系統(tǒng) 參觀、研討、交流 1天 9 如何實現(xiàn)企業(yè)效益增長 2天 *企業(yè)的現(xiàn)狀與機遇;建立企業(yè)整體化的效益管理;整體績效管理案例 參觀、研討、交流 1天 10 管理溝通與商務(wù)談判 2天 企業(yè)一般溝通過程;通過溝通進行管理;商務(wù)談判的技巧與藝術(shù) 參觀、研討、交流 1天 11 企業(yè)稅務(wù)籌劃與合理避稅 2天 企業(yè)涉稅風(fēng)險防范與納稅成本控制;具體稅種的稅收籌劃及案例分析;稅收籌劃的實際操作 參觀、研討、交流 1天 12 民營企業(yè)法律實務(wù) 2天 公司法、合同法等相關(guān)法律知識;經(jīng)濟法與企業(yè)經(jīng)營中的法律問題;典型民營企業(yè)法律案例分析 參觀、研討、交流 1天
基礎(chǔ)課程及應(yīng)用課程(10天,選修) 序號 課程名稱 上課時間 1 管理經(jīng)濟學(xué) 1天 2 組織行為學(xué) 1天 3 成本控制與管理會計 1天 4 生產(chǎn)與運作管理 1天 5 質(zhì)量管理 1天 6 供應(yīng)商采購的持續(xù)開發(fā)與全面管理技巧 1天 7 倉儲管理與縮短運轉(zhuǎn)周期實務(wù) 1天 8 企業(yè)調(diào)研診斷 1天 9 企業(yè)變革與創(chuàng)新管理 1天 10 演講與口才 1天
主題活動及沙龍(8個主題) 課程 目標 內(nèi)容 時間 團隊拓展 認識自身潛能,增強自信心,改進形象;克服心理惰性,磨練戰(zhàn)勝困難的毅力;調(diào)適身心狀態(tài),認識群體的作用,增進對集體的參與意識與責(zé)任心。 本課程通過:團隊定向、心理暗示、技術(shù)探險、個人嘗試、團隊作為、軍事體驗等項目的體驗和學(xué)員參與及環(huán)環(huán)相扣的課目設(shè)計,。 兩天 健康管理 由于市場競爭的加劇,企業(yè)家應(yīng)該從長遠和全面去考慮企業(yè)的發(fā)展和自身的健康成長,有意識的實施健康管理,構(gòu)建健康管理生態(tài)系統(tǒng)。 全面深入的講解有關(guān)健康管理的重要性及相應(yīng)的有效措施,建立健康管理意識,強化健康管理方法,從而擁有健康的體魄和心理。 一天 解壓管理 從人性化和組織的角度出發(fā),幫助管理者減輕或消除組織中固有的一些壓力來源,煥發(fā)工作激情,激發(fā)他們的工作主動性與創(chuàng)造性,形成良性的工作氛圍,從而壓縮生產(chǎn)成本。 幫助管理者認識壓力,學(xué)會應(yīng)付和舒緩壓力的方法,還與管理者一起探討如何有效地為組織解壓在有效的壓力管理下達成企業(yè)與員工的雙贏。 半天 音樂賞析 音樂作用于人的聽覺,引發(fā)人們的種種體驗和聯(lián)想,使人步入藝術(shù)審美地,并從中獲得某種精神享受和滿足。 通過音樂的節(jié)奏、樂句、樂段、旋律、音色、等,了解其藝術(shù)語言的特點;學(xué)會運用音樂的一般欣賞方法去賞析具體的音樂作品。 一天 藏品鑒賞 提升藝術(shù)品收藏家的鑒賞能力;掌握藝術(shù)品投資規(guī)律;攜手權(quán)威專家,聯(lián)誼*藏家,共享廣泛的人脈資源;讓更多的藝術(shù)家的作品為世人慧眼所識,真實歷練投資者的經(jīng)營管理能力和控制能力。 古陶瓷鑒賞與鑒定;現(xiàn)代仿古瓷器的鑒別;藏瓷實戰(zhàn);*書畫藝術(shù)鑒賞與鑒定;玉器鑒賞與鑒定;古玩雜項的鑒賞與鑒定等。 一天 品味紅酒 適度地了解和掌握西方酒文化,得體地加以運用,凸顯個人人文氣質(zhì)和個人風(fēng)采,為營造和諧的社交氛圍,實現(xiàn)跨文化交流和商務(wù)雙方的良性互動創(chuàng)造條件。 葡萄酒(紅葡萄酒,白葡萄酒); 葡萄酒概況; 葡萄種類及種植方式; 葡萄種植莊園; 葡萄酒的釀制方式與技術(shù); 葡萄酒的品嘗與品質(zhì)等級; 葡萄酒的飲用方式。 一天 解讀茶文化 掌握*茶藝的概念和分類原理,以及茶藝與茶文化、茶道、茶俗的區(qū)別和聯(lián)系。了解當(dāng)代一些代表性茶藝的程式和方法;*茶道的精神。 說茶;*茶道概念;*茶道發(fā)展簡史;*茶道構(gòu)成;*茶藝;*茶道的思想文化。 一天 商務(wù)禮儀形象管理 讓受眾學(xué)會基本職業(yè)場合著裝方式;掌握著裝與搭配技巧;清楚自己的職業(yè)形象定位;學(xué)識各種社交禮儀,樹立得體的職業(yè)形象。 通過角色扮演、互相評價、小測驗和自我完善計劃等互動式教學(xué)法,加深學(xué)員對基本禮儀的理解和掌握,以便在實踐中自如應(yīng)運。 半天

著名導(dǎo)師簡介


導(dǎo)師姓名 職稱 課程 導(dǎo)師簡介 劉 峰 教授 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) *行政領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究中心主任、博士生導(dǎo)師;*管理科領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究所所長、北京大家客座教授;承擔(dān)*社科項目“21世紀領(lǐng)導(dǎo)新趨勢”。 路長全 實戰(zhàn)導(dǎo)師 市場營銷 被譽為*的科特勒。曾任伊利集團營銷副總、巨能實業(yè)集團副總裁、遠大集團營銷策劃副總,為數(shù)百家企業(yè)和機構(gòu)進行營銷咨詢和管理服務(wù),創(chuàng)造一系列經(jīng)典的成功案例。 曾仕強 實戰(zhàn)導(dǎo)師 *式管理 *式管理大師,全球華人*式管理*人,現(xiàn)任臺灣智慧*校長,臺灣交通*教授,臺灣興國管理校長;英國牛津*管理哲學(xué) 榮譽 博士、英國萊斯特*管理哲學(xué)博士、美國杜魯門*行政管理碩士、國立臺灣師范*教育學(xué)學(xué)士。 余明陽 實戰(zhàn)導(dǎo)師 品牌戰(zhàn)略 *策劃研究院院長;復(fù)旦*經(jīng)濟學(xué)博士、復(fù)旦*管理學(xué)博士后;聯(lián)合國國際信息科(IIA)院士、*市場學(xué)會品牌戰(zhàn)略委員會主任;曾擔(dān)任*沱牌曲酒股份有限公司總裁。 孫 煒 實戰(zhàn)導(dǎo)師 企業(yè)稅務(wù) 注冊會計師,注冊稅務(wù)師,著名稅收籌劃實戰(zhàn)專家。具有深厚的稅收和會計理論及實踐基礎(chǔ)。香港德勤會計師事務(wù)所所ACCA特約培訓(xùn)講師。先后在天泰集團、德盛會計師事務(wù)所作工作,積累了大量實戰(zhàn)經(jīng)驗和案例。 洪兵 教授 孫子兵法 我國資深戰(zhàn)略研究專家,戰(zhàn)略學(xué)博士生導(dǎo)師,*孫子兵法研究會副會長,北京*國際MBA、清華*、北京*全球領(lǐng)導(dǎo)力項目、長江商、上海交通*等著名院校特邀戰(zhàn)略教授,。 張瑞君 博 士 企業(yè)財務(wù) *人民*商教授,博士生導(dǎo)師,*注冊會計師(CPA)、用友軟件股份有限公司高級管理咨詢顧問。*經(jīng)貿(mào)委企業(yè)信息技術(shù)改造投資項目咨詢評審專家、*會計外聘教授。 曾湘泉 教 授 人力資源 *人民*勞動人事院長, 勞動經(jīng)濟學(xué)和薪酬理論及管理教授、博士生導(dǎo)師, *勞動學(xué)會勞動科學(xué)教學(xué)分會會長,1998——1999年度美國富布萊特訪問學(xué)者美國管理學(xué)會和美國薪酬協(xié)會會員。 趙 民 實戰(zhàn)導(dǎo)師 公司治理 新華信管理顧問有限公司創(chuàng)始人、董事長、總裁。南京工計算機科學(xué)工學(xué)學(xué)士; 美國哈佛*商EMBA; 現(xiàn)為北京新華信管理顧問有限公司董事長; 北京*光華管理客座研究員。 劉啟明 實戰(zhàn)派導(dǎo)師 企業(yè)戰(zhàn)略 人力資源 清華*、北京*、復(fù)旦*、*銀行國際金融中心客座教授。 10年以上歐美一流咨詢公司高層管理工作經(jīng)驗及對*國情和*企業(yè)的深入了解。 現(xiàn)任英國倫敦上市的全球第二大營銷咨詢公司TNS*區(qū)高級副總裁。 朱玉童 實戰(zhàn)派導(dǎo)師 市場營銷 主持了廣東健力寶、孔府宴、小鴨熱水器、益生堂三蛇膽、奧林飲料、三九化工、三九食品、天健地產(chǎn)、君安金行等數(shù)十項整體營銷策劃案。被評為*策劃專家之一。 莫少昆 教授 企業(yè)戰(zhàn)略 現(xiàn)任新加坡國立*企業(yè)管理、澳洲國立*工商管理客座教授;清華*EMBA客座教授,新加坡華新世紀企業(yè)管理研究院院長,新加坡S服務(wù)咨詢中心高級顧問。 史永翔 實戰(zhàn)派導(dǎo)師 財務(wù)管理 *頂級實戰(zhàn)派管理專家,*人氣的企業(yè)管理教授,七年的管理培訓(xùn)經(jīng)驗,國際經(jīng)理人聯(lián)合會(IMU)*區(qū)――首席專家,頂峰效益管理顧問有限公司總裁,*清華*,人民*客座教授。

教 學(xué) 服 務(wù)一、 教學(xué)服務(wù)宗旨
1、 學(xué)習(xí):更好地幫助學(xué)員掌握工商管理系列理論
2、 友誼:進一步增進同學(xué)間的友誼及經(jīng)營管理經(jīng)驗交流
3、 合作:進一步構(gòu)建學(xué)員精英平臺,鼓勵學(xué)員開展商務(wù)合作活動
4、 發(fā)展:提升本身的工商管理水平,發(fā)展自己與企業(yè) 廣州MBA培訓(xùn)

二、 教學(xué)服務(wù)綱要
1、 專職帶班老師 —— 各班級安排一位專職的教務(wù)人員。為學(xué)員提供一站式服務(wù)(從開學(xué)――結(jié)業(yè)全程跟蹤),學(xué)員有任何建議和意見都可以與教務(wù)人員溝通解決。
2、 新同學(xué)交流 —— 班級成立之初,帶班老師須組織本班同學(xué)進行為期兩天的戶外拓展訓(xùn)練,活動過程中配合破冰游戲讓新同學(xué)們相互認識,并在開學(xué)*次小班課后舉行首次班級聯(lián)誼晚會,加深同學(xué)們彼此之間的印象,促進友誼交流。
3、 課程通知體系 —— 總裁班每次課程均會發(fā)布下次上課預(yù)告,正式上課以書面?zhèn)髡婕皫О嗬蠋熾娫捦ㄖ獮闇剩頃浜想娔X群發(fā)短信提醒。
4、 優(yōu)質(zhì)課中服務(wù) —— 為營造舒適溫馨的教學(xué)環(huán)境,總裁班每次課堂均提供早點、茶水、咖啡及水果。課程期間午餐均安排校內(nèi)圍餐,方便同學(xué)間即時交談。外地學(xué)員如需住校,請?zhí)崆芭c帶班老師聯(lián)系,可協(xié)助學(xué)員預(yù)定房間。
5、 班級活動規(guī)定 —— 班委每兩月須組織一次班級同學(xué)交流活動,前往某位或某幾位學(xué)員企業(yè)參觀、研討、交流本月課程學(xué)習(xí)內(nèi)容,以達到消化、鞏固、提高目的。(有關(guān)時間、地點、參加企業(yè)等另行通知,學(xué)員自愿參加,交通、食宿費用學(xué)員自理。)
6、 小組活動規(guī)定 —— 班級各小組組長每月須組織一次本組同學(xué)的交流活動,活動以學(xué)習(xí)、友誼為目的,開展形式有企業(yè)參觀、外出郊游、主題活動等。
7、 班級年會活動 —— 每年年底班級組織一次全體學(xué)員均參加的班級年會,大家總結(jié)一年的學(xué)習(xí)經(jīng)驗,分享來年的各種想法與計劃,配合形式多樣的晚會活動加深同學(xué)們的友情。
8、 班級體育競賽 —— 總裁班各班內(nèi)部、班級與班級之間不定期地舉行籃球、羽毛球、乒乓球等多種體育項目的競賽活動,在強健體魄的同時加強班級凝聚力。
9、 補課規(guī)定 ——1) 學(xué)員因故未能上課,必須書面或口頭請假,否則一律不給予補課;2) 因故缺課同學(xué)有兩種補課方法,其一,可派代表頂替上課;其二,在其他班級補上;3) 補課時間在學(xué)員結(jié)業(yè)前,結(jié)業(yè)后不給予補課;4) 無故曠課1/3以上,學(xué)校不給予補課。
10、教學(xué)增值服務(wù) —— 總裁班會不定期開展教學(xué)增值服務(wù)課程,其中包括論壇、講座、報告會和沙龍,學(xué)員收到正式通知后均能免費參加。
11、教學(xué)質(zhì)量保證 —— 學(xué)員對任課老師實行評分制度。如大多數(shù)同學(xué)認為該老師授課水平在70分以下,則重派一位優(yōu)秀老師重講該課程,而重講的課不算正常課時,即補課。
12、學(xué)員生日祝福——總裁班學(xué)員生日時帶班老師會組織班委為過生日的學(xué)員送上生日禮物,并代表全班同學(xué)送上生日祝福,增進同學(xué)之間的感情。 廣州MBA工商管理碩士

班 級 架 構(gòu)班 長(1名) 秘書長(1名) 副班長(4名)

策劃部長 學(xué)習(xí)部長 活動部長 外聯(lián)部長

小組組長 小組組長 小組組長 小組組長

班委職責(zé): 班 長: 1、召集和主持班會; 2、統(tǒng)管全班事務(wù),并檢查班委會決議的落實情況; 3、代表本班簽署重要文件。 秘書長: 1、貫徹和執(zhí)行班會決議; 2、主持本班的具體工作及落實。 3、負責(zé)班級經(jīng)費的管理(參考意見) 4、處理其他日常事務(wù)。 副班長: 1、掌管理班級各項事務(wù); 2、分管四*工作:策劃部、學(xué)習(xí)部、活動部、外聯(lián)部;具體分管*有班長安排。 學(xué)習(xí)部長:1、組織班級同學(xué)開展各項學(xué)習(xí)活動,幫助全體同學(xué)共同進步; 2、為班級同學(xué)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流提供服務(wù)和方便; 3、向?qū)W校和班級同學(xué)推薦優(yōu)秀的老師或課程; 4、積極搜集同學(xué)們對教學(xué)的意見和建議,并及時向?qū)W校反饋; 5、簡報分享;
策劃部長:1、負責(zé)組織、推動班級同學(xué)、班級之間的商務(wù)合作。
活動部長:1、組織班級同學(xué)對外參觀、考察; 2、與活動部長、外聯(lián)部長協(xié)作,定期開展形式多樣且有益的班級活動。
外聯(lián)部長:1、本班委會與其他班委會聯(lián)動; 2、班委會與總裁EMBA同學(xué)會聯(lián)動; 3、班委會與*組織、企業(yè)、商會、協(xié)會聯(lián)動。
學(xué)習(xí)小組組長:為幫助學(xué)員進一步掌握工商管理知識,總裁班在開課后會將學(xué)員劃分為幾個學(xué)習(xí)小組,作為今后學(xué)員參與案例研討、課后作業(yè)及參觀考察的基本學(xué)習(xí)單位。小組組長負責(zé)統(tǒng)籌本組相關(guān)工作并協(xié)助班委會開展工作。
說明:班級學(xué)員人數(shù)達50人以上時,即可進行班委推選,班委每半年換屆選舉一次,小組組長每季度輪換一次。

報名資料:請報名同學(xué)先填寫報名申請表,并交納身份證復(fù)印件一份;大一寸彩色免冠照片六張;單位簡介一份。
報名地點:中山*科技園日

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