在自媒體時(shí)代，自媒體的主題*就是人，今天廣州新川教育龐老師教大家如何在企業(yè)營(yíng)銷中打造個(gè)人的自媒體，也就是企業(yè)管理者的自媒體打造。通常的選擇就是以企業(yè)管理者為核心，將之打造為明星企業(yè)家。

  事實(shí)上，許多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的CEO，都已經(jīng)成為微博上的自媒體贏家。如凡客CEO陳年擁有604萬(wàn)粉絲，360董事長(zhǎng)周鴻祎粉絲數(shù)達(dá)到1199萬(wàn)，聚美CEO陳歐更是以“霸道總裁”的形象坐擁超過(guò)4000萬(wàn)粉絲。

  在自媒體時(shí)代，有這么一句話:“無(wú)論大公司還是小公司，未來(lái)都要成為媒體公司，無(wú)論是以產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)，創(chuàng)始人（老板）驅(qū)動(dòng)，還是情懷驅(qū)動(dòng)?！边@里的媒體公司并非指代傳統(tǒng)意義上的媒體，而是要讓公司像媒體一樣能夠創(chuàng)造話題、吸引眼球。

  這個(gè)話題可以是企業(yè)，如蘋果、阿里巴巴；也可以是產(chǎn)品，如蘋果手機(jī)、支付寶；還可以使創(chuàng)始人、老板等個(gè)人，如喬布斯、馬云。。。。。。

  在移動(dòng)社交時(shí)代，消費(fèi)者的眼球永遠(yuǎn)是稀缺資源。此時(shí)，如果企業(yè)管理者能夠融入社交媒體，釋放自身的影響力，就能夠在自媒體時(shí)代走得更遠(yuǎn)。畢竟，自媒體時(shí)代說(shuō)到底還是個(gè)人的媒體時(shí)代。那么，企業(yè)家要如何釋放影響力呢？

  首先，展現(xiàn)個(gè)人魅力。老板之所以是拉板，必然有其個(gè)人魅力存在，很多企業(yè)創(chuàng)始人更是如此。因此，企業(yè)管理者在打造自媒體時(shí)，首先要展現(xiàn)出個(gè)人的魅力，從而吸引到粉絲的擁護(hù)。甚至于。在自媒體時(shí)代，很多企業(yè)管理者已經(jīng)成為新一代的“網(wǎng)紅”，在明星效應(yīng)的作用下，他們背后的品牌、企業(yè)也隨之走紅。

  其次，跳出個(gè)人形象。在打造個(gè)人自媒體時(shí)，企業(yè)管理者就“不再是自己”，而成為品牌傳播的關(guān)鍵媒體。在國(guó)內(nèi)、企業(yè)總是與企業(yè)家一起出門，如海爾與張瑞敏、聯(lián)想與柳傳志、阿里巴巴與馬云。此時(shí)，企業(yè)管理者已經(jīng)不再是一個(gè)個(gè)體，而是企業(yè)的代表，因此，管理者在展現(xiàn)個(gè)人魅力的同時(shí)，也需要跳出個(gè)人形象的桎梏，將自己打造為促進(jìn)企業(yè)“重核裂變”的“超級(jí)中子”。

  廣州新川教育龐老師想要告訴大家的是在自媒體時(shí)代，一家企業(yè)的觀點(diǎn)、意識(shí)、品牌形象，也不再是單一的、由領(lǐng)導(dǎo)決定的，而是公司員工的獨(dú)立觀點(diǎn)、認(rèn)知、個(gè)人形象等分散的個(gè)體的聚合。品牌影響力，也不再完全依賴通過(guò)權(quán)威媒體打造，而轉(zhuǎn)向越來(lái)越依靠員工的自媒體傳播。企業(yè)管理者的自媒體打造這篇文章就分享到這里，更多網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷內(nèi)容也可以進(jìn)入官網(wǎng)進(jìn)行查閱，也可以關(guān)注我們微信公眾號(hào)pyyuanxing。