聯建顧問精益事業(yè)部專注于精益生產管理咨詢。我們的顧問是有著多年日資跨國企業(yè)和優(yōu)秀歐美企業(yè)精益生產經驗的專家。同時致力于將國外*進的精益生產管理方式帶到*，幫助*企業(yè)實施精益生產，最終達到提高品質、降低成本、縮短交貨期、增加員工士氣和提高作業(yè)安全的目的。我們曾幫助很多行業(yè)的公司實施了精益生產，并取得了巨大的效益。
聯建顧問精益事業(yè)部專注于精益生產管理咨詢的同時，由公司咨詢總監(jiān)總結召集公司所有精益顧問，把咨詢經驗匯總，開發(fā)出了系列的精益培訓項目。
精益培訓項目清單:
1、精益企業(yè)變革之道---精益生產系統(tǒng)管理
2、精益戰(zhàn)略領導力
3、如何才能真正播下“精益思想”的種子
4、如何實現企業(yè)精益化
5、如何進行一個流的生產模式改造
6、流程和企業(yè)精益化
7、精益生產之流暢制造
8、高效工廠系統(tǒng)管理務實
9、精益價值流程圖析與利潤創(chuàng)造（VSC）
10、價值流程分析與管理
11、全面現場管理與改善
12、改善的八大利器
13、全員現場作業(yè)方法改善
14、改善生產的利器-5S與TPM實務
15、目視管理與現場改善（含IE手法）
16、車間管理與現場改善
17、車間現場作業(yè)安全訓練
18、杰出班組長訓練
19、挑戰(zhàn)0切換
20、卓越現場管理技能提升
21、精益成本管理與控制
22、消除浪費降低成本--制造業(yè)成本管控之道
23、制造業(yè)車間成本削減與價值分析
24、精益生產之快速換型
25、TPM全員生產保全管理
26、工廠設備維修管理工程
27、約束管理（TOC）
28、精益物流與供應鏈管理
29、精益物流與看板管理
30、精益供應鏈管理與物料控制
31、生產計劃與物流控制
32、PMC運作管理
33、高效倉儲管理與工廠物料配送
34、戰(zhàn)略性倉儲管理
35、標準作業(yè)與生產線平衡
36、生產線平衡
37、精益布局與單元生產
38、單元生產方式
39、生產線再造革命——彈性單元線推行實務
40、卓越品質管理:零缺陷
41、全面質量管理TM
42、新舊C七大手法
43、防錯技術及其應用
44、FD質量功能展開
45、DOE實驗設計
46、可靠性分析及其應用
47、全面質量成本管理
48、Six-Sigma 管理基礎
49、統(tǒng)計技術與SPC應用
50、測量量具管理與MSA分析
51、SPC/MSA在品質管理中的應用
52、APP與PPAP應用解析
53、FMEA在管理中的應用
54、風險分析與解決
55、抽樣檢驗標準及其應用
56、IE達人必修之IE工業(yè)工程應用
57、零風險品質管理高級研修
58、TIE全員生產效率改善
59、制造業(yè)品質技能訓練
60、工廠成本和價值分析
61、目標管理與KPI績效考核
62、精益生產方式（LP）與項目推行務實
63、IE實戰(zhàn):以最小的投入，謀求*的收益
64、精益生產現場管理
65、TPI全員生產革新課程
66、TRIZ（創(chuàng)新思維）
歡迎廣大客戶來電咨詢索取課程提綱！
請廣大客戶按照我們的聯系方式聯系！謝謝您的支持！
聯系人:于小姐
電話:0（零七伍伍二七九三一零八伍）
咨詢專線:（一八九二六七六八二七伍）
網址:（深圳市聯建企業(yè)管理顧問有限公司）
重慶 南昌 九江 成都 昆明 煙臺 太原 泉州 天津 鄭州 石家莊 大連 哈爾濱 合肥 貴陽 西安 長沙 武漢 蘇州 沈陽 廈門 無錫 青島 南京 濟南 福州 長春 寧波
重慶 南昌 九江 成都 昆明 煙臺 太原 泉州 天津 鄭州 石家莊 大連 哈爾濱 合肥 貴陽 西安 長沙 武漢 蘇州 沈陽 廈門 無錫 青島 南京 濟南 福州 長春 寧波
上述城市根據企業(yè)需求就地設置公開課及上門內訓和企業(yè)精益生產咨詢服務
