1、新勵成內訓部與各行業(yè)的合作情況
多年來，新勵成的簽約咨詢師、講師長期活躍在各種類型的企業(yè)管理實踐中，他們的足跡遍布全球，他們曾走進中央組織部、國資委、國務院新聞辦等*重要**；走進斯坦福*、加州*、北京*、清華*等眾多*學府；還有豐田汽車、*移動通信、JP.摩根公司、西門子等全球500強企業(yè)。運用其專業(yè)的知識，獨到的見地，為社會各階層人員授課，共同交流討論，獲得一致好評！
在社會經濟快速發(fā)展、市場競爭日益激烈的今天，為企業(yè)指引前進的方向，注入新鮮的血液，助其一臂之力，使其在經濟浪潮中處于不敗之地，越戰(zhàn)越勇！

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1）部分合作行業(yè)及*企業(yè)
通信類: *移動、*聯通、*電信
煉油類: *石油、*石化等
電子電器類:海爾、西門子、三星電子、TCL等
汽車行業(yè): 豐田汽車、廣州本田、湘火炬汽車集團等
金融業(yè): *銀河證券股份有限公司、*南方證券、安信證券等
銀行類: *銀行、*人民銀行、美國JP摩根銀行、*建設銀行等
MBA類: 斯坦福*、加州*、芝加哥*、北京*、清華*、中山*、華南理工*等

（1）典型案例（13項）
案例一:2012年3-12月廣東省移動客戶服務部標準課程集中采購項目
2012年3月，新勵成在廣東省移動客戶服務部組織的六大客服中心（廣州、深圳、東莞、汕頭、佛山、江門）集中采購項目中，兩門課程中選，分別為:《瞬間整理思路并有效表達》和《問題分析與決策》?？傉n時量:31期

案例二:2011年3-12月廣東省移動客戶服務部標準課程集中采購項目
2011年3月，新勵成在廣東省移動客戶服務部組織的六大客服中心（廣州、深圳、東莞、汕頭、佛山、江門）集中采購項目中，六門參選的課程全部中選。其中包括:《贏在自動自發(fā)》、《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》、《親和服務語音固化訓練》、《壓力與情緒管理音樂訓練坊》、《移動互聯產品的運營與創(chuàng)新》、《高效解決問題的思維及能力提升訓練》。各門課程將會邀請到相關領域的權威專家主講?？傉n時量:71期
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案例十二:2007年-2008年廣東省客服中心全省客服線條電子渠道崗位的
骨干培訓項目
2007年底至2008年2月，我司參與了全省客服線條電子渠道崗位的骨干培訓項目的招投標，互聯網的起源發(fā)展與趨勢、網絡營銷的盈利模式、電子商務的技術與應用、搜索引擎的應用技術這四門課被選中，并由新勵成戰(zhàn)略聯盟簽約的中山*資訊管理系與電子商務系的各大教授、博士生導師主講。
案例十三:廣州客服中心管理論壇舉辦“泛在商務與3G網絡營銷”專家講座
2007年12月25日，為普及移動互聯網意識，推廣電子渠道，廣州客服中心人力資源部攜新勵成舉辦“泛在商務與3G網絡營銷”大講壇，邀請了信息產業(yè)界著名的呂廷杰教授主講，為中心骨干員工獻上了圣誕大禮，呈現了一場移動互聯網思維宴盛。

3）近期與其它著名企業(yè)合作記錄
（1）經典案例（10項）
案例一:2011年2-3月中小型企業(yè)“商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)戰(zhàn)略轉型”廣東巡回高端論壇
新勵成與阿里巴巴強強聯合，在廣州、深圳、東莞、佛山、中山相繼開展十場“商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)戰(zhàn)略轉型”高端論壇。全省超過3000家企業(yè)高管踴躍報名參加。通過本次廣東巡回高端論壇的開展，幫助廣東中小型企業(yè)在后金融危機時代真正地實現“內外兼修”，提升市場價值，打造系統優(yōu)勢，迅速突圍！
案例二:2010年4-10月廣東星藝裝飾集團有限公司2010年培訓項目
2010年4-9月新勵成受到廣東星藝裝飾集團有限公司的委托，負責策劃、組織星藝裝飾集團公司全體員工的全年培訓工作。其中包括素質類、管理類、技能類，共8門課程。課程的考核評分均分為95分，得到了星藝裝飾集團的領導高度評價。

案例三:2007年-2009年新勵成與東風日產、廣州本田、廣汽豐田簽約委外培訓合作伙伴
2007年-2009年新勵成與東風日產、廣州本田、廣汽豐田簽約委外培訓伙伴，合作為*多達25個城市的車展銷售與禮儀培訓項目，新勵成禮儀講師曾專程飛往日產總部參加考察和交流活動，并接受日產總部的培訓師的嚴格培訓。

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案例十:2005年新勵成與麥當勞、肯德基的指定供應商美國辛普勞公司正式簽約合作關系。
2005年8月新勵成走進麥當勞、肯德基的指定供應商美國辛普勞公司，正式簽約進行了為期一個月的考察、咨詢培訓項目。