課程名稱:美容院創(chuàng)業(yè)經(jīng)營管理班（2周） 

*周:創(chuàng)業(yè)經(jīng)營
容院創(chuàng)業(yè)經(jīng)營（單科美容院創(chuàng)業(yè)管理班）
什么是經(jīng)營
經(jīng)營的流程 
什么是競爭
創(chuàng)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
如何避免競爭
自我創(chuàng)業(yè)能力定位與分析
創(chuàng)業(yè)前市場調(diào)查
開店的定位策略
賺錢店面的選址方法
店鋪申辦程序及規(guī)則
美容院的適用的裝修設計
創(chuàng)立營利美容院的秘訣
美容院經(jīng)營管理學
美容化妝品市場經(jīng)營管理學
企業(yè)經(jīng)營架構
如何制定開張計劃
經(jīng)營成本核算
店內(nèi)工資結算方式
業(yè)績提升標準
經(jīng)營的策略有哪些（形象策略、激勵策略、服務策略、產(chǎn)品策略、定價策略、銷售策略、組織策略、活動策略、招工策略、開發(fā)客源策略、客戶管理策略

第二周:美容院管理
現(xiàn)代企業(yè)領導人必須掌握的*管理概念
領導者應具備的綜合素質(zhì)
什么是管理？
管理管什么？
什么是人性化管理？
如何達到人性化管理？
老板對員工的心態(tài)
老板最常犯的錯誤
日常各項管理制度的制定
美容院管理流程
如何提升員工的忠誠度
招聘員工的技巧
員工的素質(zhì)培訓
懶散員工管理手段
員工執(zhí)行力不佳的核心原因
執(zhí)行領導必須規(guī)避的五個陷井
如何在企業(yè)中建立具有創(chuàng)造力的團隊

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