企業(yè)的員工對于一個企業(yè)來說都有著很重要的意義。一個企業(yè)，不管是現(xiàn)在的發(fā)展還是未來的發(fā)展都離不開員工的共同努力。而想團結(jié)到一批優(yōu)秀積極的員工，就要依靠人力資源管理師的力量了。
在一個單位工作，人力資源管理師有著很重要的職責。
1.根據(jù)組織的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃，評估組織的人力資源現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，制訂人力資源招聘、調(diào)配、培訓、開發(fā)及發(fā)展計劃等政策和措施。
2.建立人力資源會計體系，開展人力資源投入成本與產(chǎn)出效益的核算工作。對組織中的各個工作和崗位進行分析，確定每一個工作和崗位對員工的具體要求。
3.根據(jù)組織內(nèi)的崗位需要及工作崗位職責說明書，從組織內(nèi)部或外部吸引應聘人員。
4.就員工的工資、福利、工作條件和環(huán)境等事宜達成一定協(xié)議，簽定勞動合同。
5.對新員工進行入職教育。
6.對照工作崗位職責說明書和工作任務，對員工的業(yè)務能力、工作表現(xiàn)及工作態(tài)度等進行評價，并給予量化處理。
7.人力資源管理*和管理人員有責任鼓勵和關(guān)心員工的個人發(fā)展，幫助其制訂個人發(fā)展計劃，并及時進行監(jiān)督和考察。對員工工資報酬與福利保障進行設計。
8.保管員工檔案。

可見，對于肩負重責的人力資源管理師來說，相關(guān)的技術(shù)培訓必不可少。明德學校的桐鄉(xiāng)人力資源管理師資格證報考培訓，為資格證書備考增添助力，幫助學員掌握相關(guān)知識，勝任職場工作。