庫存管理概述 庫存管理的概念及重要性、為什么要保持庫存、保持多少庫存; 保持庫存的財務影響、庫存不足的成本 ;庫存主管的作用

庫存設定 庫存管理及供應鏈戰(zhàn)略; 需求預測; 前置期管理 ;平衡線(LOB)案例:西服生產商 ;企業(yè)資源管理;(ERM)系統(tǒng); 物料清單(.); JIT與MRP系統(tǒng)相結合的實踐

庫存計劃 服務水平政策 ;庫存分類技術; ABC法則的應用案例; 可追蹤性和減少品種 ;庫存編碼系統(tǒng) ;保險、貸款擔保條款 ;庫存管理計劃、災害恢復計劃

庫存運作

監(jiān)視庫存流動、庫存的度量與估值、接受與發(fā)放 ;庫存補充系統(tǒng)、定購多少?何時訂購? 經濟訂貨批量(EO)的圖示

倉庫計劃與系統(tǒng) 倉庫的選址與獲得途徑 ;倉庫設計、倉庫布局 ;物料搬運及相關設備; 倉庫運作; 簿記與通信、國際質量標準