招生對(duì)象:有一定經(jīng)驗(yàn)或擁有人力資源管理師證書

課程目標(biāo):打造成功的企業(yè)決策層

課程描述:從我國(guó)企業(yè)發(fā)展的歷程來看，在企業(yè)的初創(chuàng)期，企業(yè)管理層的經(jīng)理大多放在了業(yè)務(wù)拓展上，自然對(duì)內(nèi)部管理就會(huì)有所忽略，這樣就造成企業(yè)人力資源管理的某些弊病。著名的人力資源專家說:*的企業(yè)不缺乏管理哲學(xué)，缺乏的是管理的科學(xué)。所以企業(yè)的二次或三次創(chuàng)業(yè)都是從人力資源管理體系的改革開始的。

為了幫助*企業(yè)整體解決人力資源管理在實(shí)際工作中遇到的問題，*高管研修中心特邀請(qǐng)了人力資源管理專家針對(duì)*企業(yè)人力資源發(fā)展的歷史與現(xiàn)狀，精心設(shè)計(jì)了《人力資源系統(tǒng)管理實(shí)務(wù)課程》，讓您感受和發(fā)現(xiàn)如何讓企業(yè)的成功變成必然的規(guī)律。

【課程特色】

1、系統(tǒng)性:人力資源管理各功能模塊相對(duì)獨(dú)立又環(huán)環(huán)相扣。課程一人主講，一脈相通。

2、科學(xué)性:對(duì)世界標(biāo)桿企業(yè)案例深入研究，充分了解國(guó)際先進(jìn)模式和資訊，避免課程內(nèi)容掉進(jìn)經(jīng)驗(yàn)主義泥潭，確保課程的正確性和科學(xué)性。

3、實(shí)操性:精選了二十多個(gè)案例在課程中深入講解，完全符合*企業(yè)特色，極具參考性，可模仿或創(chuàng)造性地模仿。

4、實(shí)戰(zhàn)性:針對(duì)性設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)沙盤，消化課程知識(shí)，讓學(xué)員把錯(cuò)誤犯在課堂里，只把正確方法帶回去。

5、真實(shí)性:課程案例不講道聽途說，不講“理論”，案例都是張嘉偉教授親身經(jīng)歷的，真實(shí)才有價(jià)值。 

6、趣味性:小班授課，分組研討，沙盤演練，讓學(xué)習(xí)變成一個(gè)饒有趣味的競(jìng)賽。

【招生對(duì)象】

分管人力資源的企業(yè)高層決策者

各企業(yè)人力資源總監(jiān)、主管、經(jīng)理及行政主管

*機(jī)關(guān)和事業(yè)單位人事、行政主管