1．高效培訓(xùn)。（如現(xiàn)場(chǎng)管理、流程管理等）
6．溝通技巧培訓(xùn)。（口才、優(yōu)勢(shì)談判）
2．時(shí)間管理培訓(xùn)。
7．項(xiàng)目管理培訓(xùn)。
3．團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)。（凝聚力、戰(zhàn)斗力）
8．薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)。
4．營銷技巧培訓(xùn)。（成功銷售6大步驟等） 9．領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)情景培訓(xùn)。 5．客戶服務(wù)技巧培訓(xùn)。（五星級(jí)客戶服務(wù)）10．戰(zhàn)略性人力資源管理培訓(xùn)。
廣州正卡企業(yè)管理咨詢有限公司（卡耐基特訓(xùn)中心），是一家以總裁、職業(yè)經(jīng)理人、以及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)為主的高端企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)，我們的使命是:在最短的時(shí)間內(nèi)，幫助更多的個(gè)人和企業(yè)成功！
正卡企業(yè)管理咨詢有限公司（卡耐基特訓(xùn)中心）是由多年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的咨詢專家及培訓(xùn)專家共同組建的專注于企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的專業(yè)機(jī)構(gòu)，致力于成為企業(yè)的全程戰(zhàn)略合作伙伴，為企業(yè)提供系統(tǒng)、高效的內(nèi)訓(xùn)整體解決方案！
正卡企業(yè)管理咨詢有限公司（卡耐基特訓(xùn)中心）在內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的每一環(huán)節(jié)均采用“咨詢式培訓(xùn)”方法:不僅象傳統(tǒng)培訓(xùn)公司一樣提供培訓(xùn)實(shí)施服務(wù)，更免費(fèi)提供前期培訓(xùn)效果診斷、培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)規(guī)劃、培訓(xùn)體系指導(dǎo)建設(shè)，以及后期培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化指導(dǎo)、培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)指導(dǎo)等服務(wù)。同時(shí)，正卡企業(yè)管理咨詢有限公司（卡耐基特訓(xùn)中心）還將免費(fèi)為客戶建立培訓(xùn)跟蹤檔案，跟蹤客戶所有培訓(xùn)的效果，幫助客戶分析影響其培訓(xùn)效果的原因，并提出培訓(xùn)改進(jìn)意見，協(xié)助客戶持續(xù)提升培訓(xùn)效果。
為達(dá)到客戶培訓(xùn)價(jià)值*化目標(biāo)，正卡企業(yè)管理咨詢有限公司（卡耐基特訓(xùn)中心）采用了與眾不同的獨(dú)特運(yùn)作模式:
業(yè)務(wù)模式:正卡企業(yè)管理咨詢有限公司（卡耐基特訓(xùn)中心）劃拋棄傳統(tǒng)培訓(xùn)公司的“撒網(wǎng)模式”，而采用“挖井模式”，以為大型企業(yè)提供年度內(nèi)訓(xùn)服務(wù)為核心，輔助推廣國內(nèi)*高端管理及團(tuán)隊(duì)心智模式類的大型公開課，為職業(yè)經(jīng)理人及成功企業(yè)提供高端領(lǐng)導(dǎo)力的集團(tuán)/個(gè)人年卡培訓(xùn)套餐，立志成為500強(qiáng)企業(yè)及職業(yè)經(jīng)理人的戰(zhàn)略合作伙伴?！ ?br />
銷售推廣:正卡企業(yè)管理咨詢有限公司（卡耐基特訓(xùn)中心）采用熱門管理課程推廣模式，結(jié)合企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃，為大型企業(yè)的中高層提供團(tuán)隊(duì)建設(shè)、心態(tài)激勵(lì)、實(shí)戰(zhàn)技巧方法等一系列*質(zhì)的訓(xùn)練，并在*各地聘請(qǐng)了一大批經(jīng)驗(yàn)豐富，有多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的企管名師，協(xié)助企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理做好培訓(xùn)工作，為企業(yè)提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力，超速成功提供最強(qiáng)大的支持和源動(dòng)力。
培訓(xùn)課程:正卡企業(yè)管理咨詢有限公司（卡耐基特訓(xùn)中心）不主推自己的課程，而以客戶需求為導(dǎo)向，以*的市場(chǎng)為導(dǎo)向，由客戶培訓(xùn)經(jīng)理、我方培訓(xùn)顧問及培訓(xùn)師三者針對(duì)客戶現(xiàn)狀研發(fā)出具有針對(duì)性的課程，傳播*的中、西式管理理念和經(jīng)營模式。
培訓(xùn)師資:正卡企業(yè)管理咨詢有限公司（卡耐基特訓(xùn)中心）不主推名師，而是主要聘請(qǐng)擁有咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師，深入到企業(yè)中去，挖掘企業(yè)的需求，為企業(yè)解決實(shí)際的困擾，引導(dǎo)學(xué)員總結(jié)，協(xié)助學(xué)員構(gòu)建新的知識(shí)體系。知能演講策劃，將繼續(xù)秉持以實(shí)際效果為導(dǎo)向的經(jīng)營理念，本著專業(yè)、專注、認(rèn)真、激情、創(chuàng)新的宗旨，力求為企業(yè)提供超值服務(wù)，使企業(yè)的培訓(xùn)價(jià)值*化，，最終成為員工喜愛、客戶信賴、行業(yè)推崇的的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)專家機(jī)構(gòu)！關(guān)注并協(xié)助企業(yè)提升培訓(xùn)效果是知能演講策劃人的執(zhí)著追求，為更好保證客戶的培訓(xùn)效果，正卡企業(yè)管理咨詢有限公司（卡耐基特訓(xùn)中心）首次在國內(nèi)推出年度內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，具體內(nèi)容如下:
培訓(xùn)需求分析:即通過對(duì)客戶進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，從客戶戰(zhàn)略出發(fā)，滿足組織及員工兩方面的要求，考慮客戶資源條件（客戶內(nèi)部師資、費(fèi)用預(yù)算等）與員工素質(zhì)基礎(chǔ)（員工知識(shí)結(jié)構(gòu)及水平等），考慮人才培養(yǎng)的超前性及培訓(xùn)效果的不確定性，做好培訓(xùn)需求分析，協(xié)助客戶找出真實(shí)的培訓(xùn)需求。
培訓(xùn)規(guī)劃年度培訓(xùn)計(jì)劃制定:根據(jù)培訓(xùn)需求分析，結(jié)合客戶戰(zhàn)略目標(biāo)及人力資源戰(zhàn)略，擬訂培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃，并擬訂經(jīng)濟(jì)有效的年度培訓(xùn)計(jì)劃。
培訓(xùn)計(jì)劃協(xié)助實(shí)施:作為專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)，正卡企業(yè)管理咨詢有限公司（卡耐基特訓(xùn)中心）將以其專業(yè)知識(shí)和集團(tuán)采購的優(yōu)勢(shì)，協(xié)助客戶以低成本組織實(shí)施其內(nèi)部師資無法完成的培訓(xùn)課程，保證培訓(xùn)計(jì)劃的達(dá)成。
培訓(xùn)效果跟蹤與持續(xù)提升建議:正卡企業(yè)管理咨詢有限公司（卡耐基特訓(xùn)中心）將為客戶建立培訓(xùn)跟蹤檔案，持續(xù)跟蹤客戶培訓(xùn)效果，在此基礎(chǔ)上向客戶提交專項(xiàng)（季度/年度）培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告，并向客戶提出培訓(xùn)工作改進(jìn)意見，以協(xié)助客戶持續(xù)提升培訓(xùn)效果。
(企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師)
流程圖展示:
咨詢電話:020-/，
