《如何建立有效的培訓(xùn)管理體系》專題講座邀 請 函

  當企業(yè)需要改進工作業(yè)績時，需要培訓(xùn)；當企業(yè)要加強生產(chǎn)安全時，需要培訓(xùn)；當員工提升和晉級時，需要培訓(xùn)；當企業(yè)要開拓新市場和新業(yè)務(wù)時，需要培訓(xùn)；當新員工入職時，需要培訓(xùn)；當企業(yè)需要解決某個問題時，需要培訓(xùn)；當企業(yè)引進新技術(shù)、新系統(tǒng)或新程序時，需要培訓(xùn)；當企業(yè)頒布新的制度時，需要培訓(xùn)；當企業(yè)實行組織變革時，需要培訓(xùn)……企業(yè)要贏得現(xiàn)在及未來的競爭，就需要培訓(xùn)！ 因此，企業(yè)培訓(xùn)的成效決定企業(yè)的競爭力。培訓(xùn)系統(tǒng)已成為現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng)中不可或缺的一部分，它是企業(yè)贏得現(xiàn)在和未來競爭優(yōu)勢的制勝法寶。 培訓(xùn)系統(tǒng)的運行很大程度上依賴于培訓(xùn)管理工具。無論是需求分析、計劃制定、培訓(xùn)實施、效果評估，都需要一整套規(guī)范化的工具來開展工作。 本課程根據(jù)企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)教程中的“培訓(xùn)與開發(fā)”模塊所涉及的管理知識和技能，拾遺補缺，緊扣實操、實用、實務(wù)、實際、實踐、實戰(zhàn)，為人力資源管理者提供大量行之有效且可操作性強的先進培訓(xùn)管理工具。   ■ 主辦單位:佛山市生產(chǎn)力促進中心培訓(xùn)部     佛山市新笙企業(yè)管理顧問有限公司 ■     參加對象:企業(yè)中高層管理人員、人力資源部經(jīng)理以及人力資源管理從業(yè)人員。 ■     課程特點:工具性、操作性、范例性、專業(yè)性、有效性、應(yīng)用性、系統(tǒng)性、新穎性。 ■     培訓(xùn)目標: ☆如何有效設(shè)計企業(yè)薪酬方案 ☆年度薪酬預(yù)算與執(zhí)行 ☆薪酬福利計算 ■ 課程內(nèi)容: *講  培訓(xùn)需求分析 u    組織層面的培訓(xùn)需求分析 n     組織目標自查表 n     組織計劃職能分析表 n     學(xué)習(xí)型組織調(diào)查表 n     組織文化檢查表 u    工作層面的培訓(xùn)需求分析 n     *培訓(xùn)需求調(diào)查表 n     崗位培訓(xùn)需求分析表 n     培訓(xùn)需求評估課程計劃表 u    人員層面的培訓(xùn)需求分析 n     員工工作能力評估表 n     培訓(xùn)需求評估面談綱要 n     員工培訓(xùn)需求調(diào)查表 n     培訓(xùn)需求資料信息歸納表 u    課程培訓(xùn)需求調(diào)查 n     《中層管理者管理技能提升》課程需求調(diào)查問卷 u    培訓(xùn)需求分析報告 n     中層管理人員技能培訓(xùn)需求分析報告     第二講  培訓(xùn)計劃制定 v     員工培訓(xùn)計劃 n     培訓(xùn)項目策劃書的標準框架 n     培訓(xùn)準備工作要點 n     員工培訓(xùn)計劃表 n     培訓(xùn)計劃書 v     年度／月度／周培訓(xùn)計劃 n     年度培訓(xùn)計劃表 n     月度培訓(xùn)計劃表 n     周培訓(xùn)計劃表 v     培訓(xùn)課程計劃 n     培訓(xùn)課程教案設(shè)計 n     培訓(xùn)課程規(guī)劃表 n     培訓(xùn)課程內(nèi)容一覽表 n     培訓(xùn)課程實施計劃表 v     培訓(xùn)預(yù)算 n     培訓(xùn)預(yù)算計提與管理方法比較表 n     培訓(xùn)成本分析表 n     培訓(xùn)費用預(yù)算表 n     公司培訓(xùn)項目及費用計劃表 第三講  培訓(xùn)實施 l     培訓(xùn)實施內(nèi)容 n     培訓(xùn)前準備工作檢查表 n     成功進行培訓(xùn)一覽表 n     教學(xué)輔助設(shè)備檢查清單 n     內(nèi)部培訓(xùn)申請表 n     外派培訓(xùn)推薦表 n     培訓(xùn)通知書 n     培訓(xùn)簽到表 n     員工培訓(xùn)檔案表 n     培訓(xùn)費用申請表 n     在職培訓(xùn)實施計劃表 n     內(nèi)部培訓(xùn)講師資格申報表 l     培訓(xùn)實施監(jiān)督 n     培訓(xùn)記錄表 n     培訓(xùn)跟進信息反饋表 n     培訓(xùn)班后勤物件檢查清單 n     培訓(xùn)協(xié)議書 第四講  培訓(xùn)效果評估 ?    反應(yīng)層面的評估 n     課程評價表 n     培訓(xùn)效果調(diào)查問卷 n     培訓(xùn)評估表 n     新員工培訓(xùn)效果初步考核表 n     學(xué)員表現(xiàn)調(diào)查表 n     員工培訓(xùn)信息反饋表 n     在職訓(xùn)練實施結(jié)果表 ?    學(xué)習(xí)層面的評估 n     學(xué)習(xí)層面的評估問卷 n     入職培訓(xùn)效果評估表 n     參訓(xùn)人員報告書 n     拓展訓(xùn)練學(xué)員自我評估表 n     新進員工教育內(nèi)容檢查表 n     學(xué)員培訓(xùn)成績登記表 ?    行為與組織結(jié)果層面的評估 n     培訓(xùn)內(nèi)化跟蹤表 n     行為與結(jié)果層次評估調(diào)查表 n     員工培訓(xùn)后工作作風(fēng)測評表 n     職員培訓(xùn)后行為分析表 主講嘉賓:劉老師 六十年代生人，成功的職業(yè)經(jīng)理人出身，*的實戰(zhàn)型人力資源管理培訓(xùn)專家，佛山市生產(chǎn)力促進中心/佛山市新笙企業(yè)管理顧問公司高級培訓(xùn)講師，國內(nèi)首批高級企業(yè)培訓(xùn)師和高級人力資源管理師及高級客戶服務(wù)管理師、職業(yè)技能鑒定高級考評員、City&Guilds國際培訓(xùn)師、SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師?，F(xiàn)任*職工教育和職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會企業(yè)培訓(xùn)師專業(yè)委員會委員、廣東勞動學(xué)會及廣東省人力資源管理協(xié)會等多家社團理事、廣東省及廣州市職業(yè)技能鑒定專家委員會等多家組織專家、香港培訓(xùn)師中心等多家單位顧問、廣州白云工商等多家院校合作與指導(dǎo)委員、珠三角民營企業(yè)發(fā)展研究中心等多家機構(gòu)研究員。 劉老師曾在*移動、*電信、*聯(lián)通、*郵政、廣東電網(wǎng)、鄭州鐵路、索尼電子、輝瑞投資、萬科物業(yè)、歐派櫥柜、文沖船廠、中糧集團、美的集團、交通集團、祈福集團、昭信集團、利奧集團、南旋集團、光寶集團、敏實集團、凌豐集團、長江集團、匯創(chuàng)集團、越秀廣紙集團、廣州百貨集團、廣州酒家集團等上百家企業(yè)授課上千場，培訓(xùn)學(xué)員數(shù)萬人。 劉老師的授課風(fēng)格介于實戰(zhàn)派與派之間，既有實踐經(jīng)驗又有理論功底；融合培訓(xùn)講師和院校教授優(yōu)勢，不僅生動務(wù)實而且系統(tǒng)嚴謹。深入淺出、通俗易懂、風(fēng)趣幽默、寓教于樂、激情澎湃、引人入勝。   培訓(xùn)費用:380元/人