義烏幼兒園哪里好
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義烏華詩(shī)麗娃幼兒園的創(chuàng)意美工教室和音體教室,將我們共同帶入藝術(shù)的殿堂,專(zhuān)業(yè)化的師資隊(duì)伍讓許多孩子的感受力、想象力、創(chuàng)造力、表現(xiàn)力、以及審美能力等,在這里盡顯淋漓。
資深的教育專(zhuān)家將與我們共同走進(jìn)幼兒園,共同走進(jìn)孩子們的教育活動(dòng)——啟智、激趣、導(dǎo)疑,培養(yǎng)健康、自信、有競(jìng)爭(zhēng)力的兒童!
義烏華詩(shī)麗娃幼兒園幼兒園——精彩人生*步!讓孩子在這里健康快樂(lè)的成長(zhǎng)!
華詩(shī)麗娃金蘋(píng)果幼兒園---陳佳筆記一
幼兒園園長(zhǎng)是幼兒園管理工作中的中心角色,負(fù)有最重的責(zé)任。園長(zhǎng)要通過(guò)管理來(lái)規(guī)范教職工的行為,又要通過(guò)管理來(lái)提高保教質(zhì)量。在政治思想、師德師風(fēng)、開(kāi)拓創(chuàng)新、社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益等方方面面還要在統(tǒng)籌兼顧,力求取得綜合效果。
這一個(gè)月的工作,著實(shí)讓我感受到了華詩(shī)集團(tuán)的內(nèi)部氛圍。也感受到了80后員工與90后員工的管理區(qū)別。
有一位采石工人說(shuō)過(guò):“困難象石頭,決心像榔頭,榔頭敲石頭,困難就低頭?!痹谟變簣@這樣女人多的單位,作為園長(zhǎng)更要保持這種樂(lè)觀主義精神,凡事不能斤斤計(jì)較,更不能耿耿于懷,想到在一起工作是一種緣份,很多事情就都可以一笑而過(guò),只要園長(zhǎng)大度體諒教職工并保持開(kāi)朗的心境,教職工也一定會(huì)被你所感染。園長(zhǎng)要抱著滿腔的熱情去進(jìn)娶突破、發(fā)展,園事、家長(zhǎng)事、幼兒事都要熱,并要做“熱得快”,教師、家長(zhǎng)和你說(shuō)事時(shí)立刻要有反映,可以辦的應(yīng)馬上辦,不可以馬上辦的,也能說(shuō)明原因,不能以“商量商量,研究研究”搪塞教師。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人熱情,工作效率高也一定能帶動(dòng)全體教職工,但是如果領(lǐng)導(dǎo)凡事高高在上,態(tài)度冷談,肯定會(huì)影響教職工的工作情緒。熱是一種能源,是一種“精神動(dòng)力”,有了園長(zhǎng)的“熱”,推動(dòng)我們工作不斷前進(jìn),在指導(dǎo)各項(xiàng)工作中才能源源不斷地發(fā)出熱量來(lái)帶動(dòng)教師也“熱”起來(lái)。
作為園長(zhǎng)我還是能帶頭跟員工們一起搞衛(wèi)生、做工作,讓她們感受到我不是高高在上。
管理是一門(mén)*,更是一門(mén)藝術(shù),作為園長(zhǎng)要管理得法,要做好以下三點(diǎn):一是園長(zhǎng)要練好內(nèi)功:即要懂業(yè)務(wù),具有指導(dǎo)教育教學(xué)活動(dòng)能力,又要做到一專(zhuān)多能,博學(xué)多才,成為全園教職工政治上、業(yè)務(wù)上的領(lǐng)路人;二是堅(jiān)持民主管理,園長(zhǎng)要通過(guò)民主管理,鼓勵(lì)人、激勵(lì)人,為廣大教職工創(chuàng)設(shè)一個(gè)有利于施展他們才華的環(huán)境。
陳佳
2014.9.30