番禺區(qū)市橋淘寶天貓店長培訓(xùn)班

您是否面臨以下問題？
  　　賣點無法體現(xiàn)，圖片無創(chuàng)意？ 　　網(wǎng)店講究賣點，同一個款為什么別人能賣的好，自己確賣不動！圖片是跟客戶溝通一種*方式
  　　跳失率高，訪問深度不夠？ 　　有人來網(wǎng)店看時間很短就離開，不知道怎么做粘性用戶體驗，抓住客戶的眼球才是你銷售的開始。
  　　做淘寶，不會裝修？ 　　自己不會裝修，購買模版又不太合適，無法完全凸顯出產(chǎn)品風(fēng)格，自己裝修網(wǎng)店，不求人。
  　　客服沒出路，淘美工 很搶手！ 　　做客服薪水低，不受重視，淘寶美工很槍手，薪水也高很多，人往高處走，水往低處流。
  　　課程介紹 　　課程的內(nèi)容包括天貓商城的入駐流程、賣家中心常用功能介紹、淘寶SEO、完美頁面的打造、數(shù)據(jù)化營銷、視覺營銷、直通車、鉆石展位、淘寶客、數(shù)據(jù)分析工具、團隊建設(shè)及管理、爆款打造思路、活動策劃攻略、網(wǎng)店定位等。
  　　培訓(xùn)目標 　　通過天貓商城培訓(xùn)，讓企業(yè)迅速了解天貓商城規(guī)則以及整個商城運作模式；熟練掌握天貓的營銷推廣技巧；熟練把握店鋪的定位走向以及品牌的定位、品牌的打造，通過天貓商城培訓(xùn)；在電子商務(wù)市場中迅速打開自己的市場。
  　　就業(yè)方向 　　天貓商城店長、天貓商城各*主管、天貓商城推廣策劃、直通車專員、鉆石展位專員、淘寶客專員、活動策劃專員、自主創(chuàng)業(yè)。
  　　*部分:電商定位以及品牌的塑造
  　　市場數(shù)據(jù)分析 　　產(chǎn)品選擇的分析 　　行業(yè)選擇的分析 　　消費群體定位 　　營銷方式的選擇 　　語言和視覺對品牌的影響 　　利潤與品牌的聯(lián)系 　　天貓店的發(fā)展策略 　　C店的發(fā)展策略 　　電商品牌年輕化詳解 　　品牌塑造的各個階段化詳解 　　品牌故事的重要性與創(chuàng)作方法 　　顏色對不同行業(yè)的影響 　　品牌核心價值的6大要素 　　建立品牌的信任感 　　如何打造國際品牌 　　消費者特性對品牌忠誠度的影響
  　　第二部分:大數(shù)據(jù)化營銷
  　　流量來源講解 　　優(yōu)化精準流量 　　成交轉(zhuǎn)化率漏斗模型理論介紹 　　店鋪指標對成交轉(zhuǎn)化率的影響 　　轉(zhuǎn)化率優(yōu)化 　　客單價與購買頻次詳解 　　網(wǎng)店數(shù)據(jù)工具表格 　　數(shù)據(jù)化營銷軟件工具 　　深度詮釋量子恒道 　　數(shù)據(jù)分析*運營管理 　　解密電商大數(shù)據(jù)時代 　　從數(shù)據(jù)看店鋪走勢 　　大品牌數(shù)據(jù)營銷案例講解
  　　第三部分:實戰(zhàn)案例分析
  　　解密電商各種實戰(zhàn)案例 　　終端直通車 　　分享式營銷師的魅力 　　二次定位于供應(yīng)鏈優(yōu)化 　　會員營銷 　　情感營銷 　　手機淘寶也瘋狂 　　多維度的淘寶客 　　巧抓自然流露 　　單頁面優(yōu)化提升轉(zhuǎn)換率 　　體驗式營銷 　　小金幣大回報 　　綜合活動提升流量 　　貼心好方案 　　差異找夾縫 　　掌柜說提升轉(zhuǎn)換率
  　　第四部分:高級推廣實戰(zhàn)
  　　天貓及皇冠級以上的活動選擇 　　直通車的高級應(yīng)用 　　淘寶客的高級應(yīng)用 　　深入講解爆款 　　分享式營銷 　　二次定位與供應(yīng)鏈優(yōu)化 　　會員式營銷與情感營銷 　　手機淘寶也瘋狂 　　聚劃算深入講解 　　單頁面優(yōu)化提升轉(zhuǎn)化率 　　推廣的綜合運用 　　淘寶終極營銷體系 　　淘寶數(shù)據(jù)自動化分析 　　高級淘寶SEO詳解 　　成功案例講解 　　綜合活動的特點與各個階段 　　文案的四大要素與四大策略 　　掌柜說提高店鋪轉(zhuǎn)化率
  　　第五部分:電商流程化管理運作
  　　電商流程化的需求 　　流程化的優(yōu)化方向 　　流程運營體系梳理 　　電商企業(yè)采購過程核心概念和特點 　　供應(yīng)鏈采購的基本流程 　　電商企業(yè)的初次采購管理與追單管理 　　電商企業(yè)合作伙伴的管理 　　倉儲的相關(guān)概念 　　倉儲的規(guī)劃及布局 　　倉庫管理與庫存控制方法 　　分揀與發(fā)貨 　　客戶服務(wù)概述 　　售前，售中，售后與呼叫中心 　　訂單概述 　　訂單處理流程 　　分銷形式與渠道類型 　　會員關(guān)系管理 　　績效管理，考核與流程 　　財務(wù)管理詳解 　　流程化案例講解
  　　第六部分:分銷管理
  　　經(jīng)銷與代銷區(qū)別 　　分銷平臺基礎(chǔ)流程介紹 　　發(fā)布產(chǎn)品流程 　　產(chǎn)品分銷商的管理 　　分銷平臺的交易流程 　　關(guān)聯(lián)商品 　　經(jīng)銷的申請了流程 　　供應(yīng)商和分銷商的操作流程 　　如何讓分銷邊瘋銷 　　品牌授權(quán)與第三方質(zhì)檢 　　如何招募到優(yōu)秀的分銷商 　　分銷平臺焦點圖介紹 　　分銷專員講解 　　分銷商的培訓(xùn)詳解 　　分銷商的溝通渠道與方式 　　第七部分:打造金牌客服 　　新客服培訓(xùn) 　　新人入職培訓(xùn) 　　崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn) 　　上崗后師徒捆綁考核 　　日?？头嘤?xùn)重點及方法 　　培訓(xùn)效果保障的方法 　　每日客服培訓(xùn)內(nèi)容及形式 　　每周客服對接多*培訓(xùn)會議內(nèi)容 　　客服管理及激勵 　　客服工作時長注意事項 　　客服晉升體系架設(shè) 　　客服考核體系完善 　　什么是客戶體驗 　　客戶體驗的黃金0天 　　細致關(guān)懷、節(jié)日關(guān)懷 　　粗放與精細關(guān)懷結(jié)合 　　精準營銷 　　客戶細分客戶標簽 　　營銷活動梳理 　　粗放型營銷體驗布局 　　精細型營銷體驗布局 　　客戶細分與營銷案例 　　多維互動 　　即時通信與即時分享平臺介紹 　　體驗營銷與互動營銷結(jié)合 　　互動營銷案例